作 者:(日)高城幸司 著作 馬金娥 譯者
定 價:29.8
出 版 社:南海出版公司
出版日期:2013年01月01日
頁 數:180
裝 幀:平裝
ISBN:9787544263764
★ 如果你是靠前次帶領團隊
★ 如果你認為自己不適合做領導
★ 如果你還不知道領導的職責和任務
不必再煩惱不安，《做好領導的九大“贏”招》將為你介紹效果卓著的領導纔能掌握術
或許你從未打算當領導，或等
●前言 1
●激發干勁篇
●Part1 做一個理想的領導者！
●1 你心目中理想的領導者形像是什麼？ 4
●2 領導者的職責是什麼？ 6
●3 營造“大家一起工作”的氛圍 8
●4 管理者與領導者的職責大有不同 10
●5 這樣的言行會導致領導失職！ 12
●6 領導者應該身先士卒！ 14
●7 能成為/不能成為領導者的人 16
●8 領導者是在別人彷徨時可以說出
●“適當的話語”的人 18
●9 當你被提撥為領導者時…… 20
●10 為團隊使出“三分力” 22
●煩惱！解答 1 我的性格比較樸實，沒有當領導的自信…… 24
●Part2打造一支有成就的團隊！
●1 讓團隊團結一致的五個要點 28
●2 建造成就導出體繫 30
●3勇於拒絕“預期外的工作” 32
●4 領導者應該成為周圍人的“榜樣” 34
●部分目錄
《做好領導的九大"贏"招》是日本Celebrain公司董事長高城幸司所著的管理圖書。高城幸司現經營著包括人事咨詢公司在內的三家公司，在強化銷售能力、構建高效率團隊方面極有建樹，受到業界肯定。《做好領導的九大"贏"招》是為那些沒有當領導的打算、認為自己不適合當領導的人“量身定做”的，以作者自己的經驗為基礎，對“優選者應該做什麼”這一課題進行了整理和繫統化，並以一目了然的案例和圖表形式呈現。作者很明確地提出了優選者的職責和應該具備的資質，釐清了很多常見的職場誤區，並以Q&A的形式解答了作為領導常有的疑問，是一本能令人有所收獲的職場管理書。
(日)高城幸司 著作 馬金娥 譯者
高城幸司，Celebrain公司董事長。1964年10月21日出生於日本東京，畢業於同志社大學文學部。在Recruit公司任職期間，連續六年榮獲信息通信、網絡以及廣告相關商品銷售業績優選。將實踐性市場戰略與人纔戰略結合，講授打造不錯銷售集團的鐵則，在強化銷售能力、構建暢銷團隊方面受到大型金融企業、廠商和媒體等各界組織的熱烈歡迎。
1996年獨立運作信息雜志《Entre》，歷任事業部長、主編。現經營著包括人事咨詢公司在內的三家公司。此外還著有《精英的不錯工作術》（中經出版）《Top銷售的結構》（東洋經濟新報社）等等。等
在學習構建自己的領導能力之前，首先請允許我向大家提出一個問題：請舉出三位你自己心目中理想的優選者。接下來，請大家簡要地回答選擇這三名優選者的理由。你會怎樣回答呢?
“前日本職棒鷹隊的王貞治總教練，坂本龍馬，還有……”。你能舉出三名自己心目中理想的優選者嗎?不管是你身邊的人，還是歷目前的人物，都沒有關繫。你有沒有意識到自己選擇這三人的共同的理由?
實際上你選出的優選者的“名字”並不是那麼重要。相比之下，“選擇的理由”中卻蘊含著我們今後將要學習什麼的啟示。
在現實生活中，有不少人心目中並沒有理想的優選者。思考你選擇的優選者有哪些地方讓你感覺到他具有很好的領導資質，是我們對優選者進行等
