作 者:奧托.夏莫(C.Otto Scharmer) 著作 邱昭良 等 譯者
定 價:62.9
出 版 社:浙江人民出版社
出版日期:2013年11月01日
頁 數:378
裝 幀:平裝
ISBN:9787213058325
●引 言 踏上發現的旅程
●正視時代的危機與呼喚
●盲點
●進入場域
●阿基米德支點
●改變注意力的結構
●U 型理論:從優選的未來可能性進行探索
●新興科學
●場域之旅
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●第一部分 發現我們的盲點
●第1章 大火帶來的啟示
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●第2章 踏上 U 型之旅
●U型理論的發端
●在施樂帕克研究中心訪談布萊恩?亞瑟
●認知科學的盲點
●領導力的內部領域
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●第3章 學習和變革的4個層次
●部分目錄
《U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/引領未來繫列》編著者奧托.夏莫。
我們生活在一個體制化失敗的時代,需要嶄新的意識和集體領導能力。在《U型理論》這本開創性的著作中,奧托.夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領導方式。
關注的對像和關注的方式是創新的關鍵所在,而阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有接近理解關注和意圖產生的內在場域,並與之建立聯結。這就是夏莫在《U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/引領未來繫列》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識地接近“盲點”,並學會了與“真實的大我”――知識與靈感很深層的源泉――建立聯結。這就是“自然流現”(presencing),是夏莫結合了“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。
在對150多名實踐者和思想優選者長達10年的研究、行動學習和訪談等
奧托.夏莫(C.Otto Scharmer) 著作 邱昭良 等 譯者
(美國)奧托.夏莫(C.Otto Scharmer),探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院資歷講師,組織學習協會創始人,Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。“U型理論”的提出者和創建者。歷時8年、訪談150位傑出科學家和企業家,並與彼得.聖吉等人深度會談一年半,後經長達兩年的整理,創建了U型理論。“學習型組織之父”彼得.聖吉的合作伙伴,也是《第五項修煉.心靈篇》的合著者。
引言踏上發現的旅程
我們生活在一個充滿了激烈衝突,體制性失敗隨處可見的時代,一個痛苦的結束和希望的開端並存的時代。某些深刻的東西似乎正在改變和消逝,同時其他新生事物正在試圖崛起。就像捷斯洛伐總統、劇作家瓦茨拉夫.哈維爾(VáclavHavel)所說:
“我認為有充足的理由讓我們相信所謂的現代化時代已經結束。今天,許多事情預示著,我們正處於一個蛻變時期:有些東西正在消亡的過程中,另一些東西正在經歷著分娩的痛苦。好像一些東西在垮下去,在腐朽,在耗盡自己,而另外一些東西,雖然尚不明晰,卻正在從廢墟中誕生。”
正視時代的危機和呼喚
 等