●前言
第一章 願景和價值001
第一節 通過共同價值觀找到目標002
第二節 人纔是第一生產力003
第三節 願景實施與領導力005
第二章 從“我”到“我們”007
第一節 在組織中成就很好008
第二節 學會分享009
第三節 讀懂團隊的框架013
第四節 企業真正的核心競爭力018
第五節 “我”誠可貴，“我們”價更高021
第六節 鑄造“我們”的團隊精神025
第七節 在願景中看到更好的自己028
第三章 深度溝通的藝術
第一節 溝通是提升領導力的核心技能038
第二節 傾聽，學習，貫徹到底041
第三節 打造思維黃金圈043
第四節 將情感認同作為溝通的切入點047
第五節 通過溝通快速和他人建立信任和鏈接048
第六節 人人“能說不”，但不見得“會說不”05
第四章 成長的重要性
第一節 獨立思考讓領導力更具個性054
第二節 生命的成就取決於你的態度056
第三節 繪出自己的人生藍圖059
第四節 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索061
第五節 麥克斯韋爾的領導哲學065
第六節 活到老，學到老067
第五章 領導力的維度071
第一節 學習力，就是領導者關鍵的成長能力072
第二節 決策力，就是領導者高瞻遠矚的能力074
第三節 組織力，就是領導者選賢任能的能力076
第四節 教導力，就是領導者帶隊育人的能力078
第五節 執行力，表現為領導者超常的績效080
第六節 感召力，就是領導者贏得人心的能力083
第六章 貢獻的回報085
第一節 將欲取之，必先予之086
第二節 種瓜得瓜，種豆得豆087
第三節 懂得付出，是一種更高維度的領導方式089
第七章 杠杆法則093
第一節 領導力——撬起世界的能力094
第二節 高效執行，效率優選化096
第三節 杠杆成就事業100
第四節 綜合運用杠杆103
第八章 從復雜到簡單105
第一節 大道至簡106
第二節 無為而治107
第三節 簡單是終極的復雜112
第四節 及時更新你的“心靈地圖”114
第五節 掙開心靈上的束縛116
第六節 莫靠懷念過去來逃避現實118
第七節 歸零心態123
第八節 敢於冒險纔有可能成功124
第九章 統合綜效127
第一節 掌握萬物生長的法則128
第二節 統合綜效的秘密131
第三節 統合綜效在團隊中132
第四節 工作中的統合綜效135
第五節 與優秀人纔為伍136
第六節 借助他人的力量140
第十章 基業長青領導力143
第一節 成就很好的秘密144
第二節 領導者的腦力遊戲145
第三節 領導力的基石147
第四節 沒有規矩不成方圓150
第五節 講好故事，引發情感共鳴153
第六節 領導者須高瞻遠矚156
後記159
奮鬥者箴言161

VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)時代的到來，給企業和領導者帶來了巨大挑戰。企業和團隊要想持續發展，實現基業長青優選的挑戰之一就是解決管理者的領導力問題。本書指出，提升領導力的奧妙就在於把"我"變成"我們"，把"我要奮鬥"變成"我們要奮鬥"。本書總結了沃德精英商學院在過去20年間經營管理和教學培訓的實際經驗，從多個角度闡述了提升領導力的關鍵要素，並論述了如何通過打造領導力，解決企業管理中的各種實際問題，帶出優秀的團隊，實現基業長青。