任何一個成功的公司都不是靠一次決定性的行動、一個偉大的計劃、一個很好創意構想、一次好運氣，或者靈光一閃而造就，都是經歷了日積月累的經驗沉澱，都是經歷了向別人的學習借鋻，纔一步步從平凡做到優秀，進而從優秀到很好。作為一個小公司的老板，隻有把日常管理中的得與失、成與敗及時總結反思，纔能把公司逐步做強做大。

●第一章 給你一個公司，你會管理嗎
● 1 團隊打天下，管理定江山
● 2 將帥無能，累死三軍
● 3 真正的領導是管人的，而不是做事的
● 4 優秀的領導者能把一群綿羊變成衝鋒的戰士
● 5 別給員工講道理，沒人聽
● 6 管理越簡單越好，無為而治是優選境界
● 7 以文化凝聚人心，讓團隊文化融入每個人的血液
● 8 企業一定是先做精，再做強，後做大
●第二章 小公司如何留住骨干
● 1 留住人最重要的是留住人的心
● 2 用人不疑，疑人不用
● 3 對自己有用的人要舍得下血本
● 4 用優選的位置，把優選本事的人留下來
● 5 給員工一個激動人心的目標
● 6 良好的培訓機制，使得員工看到更大的希望
● 7 與員工同甘共苦，最能激勵員工
● 8 領導者要有大胸懷，敢於起用比自己強的人
●第三章 關於漲工資、分紅與年終獎
● 1 在很多時候，薪酬比什麼激勵都管用
●部分目錄

任何一個成功的公司都不是靠一次決定性的行動、一個偉大的計劃、一個很好創意構想、一次好運氣，或者靈光一閃而造就，都是經歷了日積月累的經驗沉澱，都是經歷了向別人的學習借鋻，纔一步步從平凡做到優秀，進而從優秀到很好。作為一個小公司的老板，隻有把日常管理中的得與失、成與敗及時總結反思，纔能把公司逐步做強做大。

    有一位智者帶著徒弟在河邊散步，忽然，智者向徒弟提了一個問題：“怎樣纔能使一滴水永不干涸？”徒弟想了很久，答道：“將它托入掌心。”智者笑著說：“非也非也！將它投入大海之中。”
     當一滴水融入了大海，它纔不會干涸；當一個人融入了團隊，他纔能更好地施展纔華、成就自我。要知道，單個人的力量是渺小的，尤其是在企業打天下時，盡管有些創業者特別能干，但他們個人的力量也是有限的，隻有借助團隊的力量，纔能打下一片更大的江山。
     可是，打江山容易，守江山難。相比於帶領團隊打天下，在打下天下之後，如何治理天下、管理天下，讓屬於你的天下穩步地發展，會有更大的難度。很多創業者帶領一幫員工風風火火“闖九州”，闖下“九州”之後，卻意味著事業的止步甚至等