仲傑，清華大學特聘講師，浙江大學總裁班特聘講師，深圳清華大學研究院首席咨詢顧問，有十多年的企業管理咨詢服務經驗。仲傑的培訓課程有《企業轉型升級》、《TOC管理》、《管理思考程序——管理決策效率突破》、《企業發展瓶頸突破方案》、《生產瓶頸突破》、《集團成本管控》等。他的咨詢式培訓的方式是“講、練、評”結合，以求達到“現場學習，現場就要出結果”的效果，深受企業歡迎。在十多年的企業管理咨詢實踐中，他對如何解決企業管理難題有著獨到而深刻的理解，研發了一整套以“咨詢式特訓營”為代表的培訓項目和“按效果付費”方式的咨詢服務項目。
仲傑服務過的部分客戶(排名不分先後)有東風汽車、吉利汽車、富士康、娃等