●第一章為什麼每一個企業都應該實施股權激勵？
企業制度創新能迅速提升公司競爭力
股權激勵是企業轉型升級、發展壯大的重器
用好股權激勵必能成王！
第二章股權激勵成功實施的原則和秘訣
股權激勵的根本目標是打造魔力團隊
股權激勵必須以建立事業合伙制為使命
中小企業成功實施股權激勵的要訣
設計股權激勵方案為什麼要從定人開始？
股權激勵怎麼做？員工分類就是路線圖！
第三章 關於股權激勵，你不得不知的要點
股權激勵對像和老板的關繫
實股激勵種類多，分清區別纔好用！
股權激勵制度與股權激勵方案一樣嗎？
股權激勵和股權福利
股權激勵與共享制
合伙人制度能替代股權激勵制度嗎？
合伙人制與商業合作的異同
新三板是中小企業實施股權激勵的樂園
第三章股權激勵的操作實務與技巧
中小企業如何設計管用的股權激勵方案？
中小企業股權激勵的重點是激勵核心團隊
中小企業股權激勵常見問題及解決方案
如何實施動態股權激勵？
對“空降兵”如何實施股權激勵？
第四章從知名企業案例學習股權激勵
阿裡巴巴的合伙人制到底是怎麼一回事？
從一篇熱帖談談股權激勵那些事兒
裝修老板創業見效，為分股權犯了難
特斯拉重賞馬斯克78股票期權，中小企業能從中學到什麼？
湘菜館用了股權激勵，員工卻另立山頭，這到底為哪般？
同是晉商，李兆會家族和喬致庸家族的差距怎麼那麼大？!
從谷歌對大廚的股權激勵中可以學到的東西真不少！
小米股權激勵造富神話帶給我們的啟示有哪些？

本書結合作者近18年來深入研究股權激勵的實戰經驗，深入地講述股權激勵的基本原則、具體方案、流程構建、風險控制等等，涵蓋股權激勵的各個方面。為什麼原來越多的企業實施股權激勵？如何制定股權激勵方案？應該拿出多少股份出來激勵員工？如何確定股權激勵的對像？被激勵員工退出如何收回股權？……本書從作者多年來輔導的近百家企業中精選案例，逐一分析，娓娓道來，理論與實踐相結合，讓讀者一讀就懂，一做就會。
股權激勵在競爭日益激烈的當下被越來越多的企業所采用，其魔力正不斷激發著企業的活力，打造了一個又一個的很好團隊。馬雲用股權激勵讓阿裡巴巴從十八個人的小隊伍走向世界五百強；任正非用股權激勵讓華為公司年營收達；雷軍用股權激勵讓小米集團的業績呈幾何級增長……
翻開這本書，避開股權激勵的誤區和雷區，掌握股權激勵的方法和秘訣，讓你的團隊高效而強大。