●第一章 傳統企業數字化轉型概述
第一節 傳統企業數字化轉型概述
一、傳統企業及演化
二、傳統企業的地位與貢獻
三、數字化與數字化轉型
四、數字化轉型的基礎
五、數字化轉型的功能
六、傳統企業數字化轉型的現狀
第二節 傳統企業數字化轉型實踐與模式構建
一、主要發達國家數字化轉型的經驗
二、數字化轉型的理論
三、傳統企業數字化轉型
四、數字化轉型的層次
五、基於“六個維度”的傳統企業數字化轉型模式構建
第三節 傳統企業數字化轉型內容與趨勢
一、數字化轉型的技術
二、數字化轉型的原則
三、數字化轉型的內容
四、數字化轉型的步驟
五、數字化轉型的注意事項
【案例分享】
思考與探索
【參考文獻】
第二章 傳統企業戰略數字化轉型
第一節 傳統企業戰略數字化轉型概述
一、戰略數字化轉型的挑戰
二、數字化轉型戰略
三、戰略數字化轉型
四、戰略數字化轉型的功能
五、戰略數字化轉型的類型
六、戰略數字化轉型的現狀
第二節 傳統企業戰略數字化轉型模式與內容
一、戰略數字化轉型的目標
二、戰略數字化轉型的模式
三、戰略數字化轉型的原則
四、戰略數字化轉型的聯動機制
五、戰略數字化轉型的內容
第三節 傳統企業戰略數字化轉型路徑與方法
一、戰略數字化轉型的路徑
二、戰略數字化轉型的方法
三、戰略數字化轉型的步驟
四、戰略數字化轉型的發展趨勢
……
第三章 傳統企業人資數字化轉型
第四章 傳統企業生產數字化轉型
第五章 傳統企業營銷數字化轉型
第六章 傳統企業管理數字化轉型
第七章 傳統企業文化數字化轉型
後記

黨的十八大以來，黨中央、國務院高度重視制造業和實體經濟發展，不僅要求“以深化供給側結構性改革為主線”，還要求“以數字化轉型整體驅動生產方式”改革。
《傳統企業數字化轉型》共九部分，除了引言和後記，共七章，其中首章主要涉及數字化內涵、數字化轉型理論、傳統企業數字化轉型的模式等內容；第二章至第七章主要涉及傳統企業戰略、人資、生產、營銷、管理和文化六個維度的數字化轉型內涵與現狀、數字化轉型模式與內容及數字化轉型的路徑與方法等內容。
《傳統企業數字化轉型》是作者在十多年創新創業教育與企業成長管理教學與研究的基礎上撰寫而成。
《傳統企業數字化轉型》從“戰略-文化-管理”數字化軟實力和“人資-營銷-生產”數字化硬實力兩方面構建了基於“六個維度”的傳統企業數字化轉型模式。
《傳統企業數字化轉型》可作為政府職能部門研究制定傳統企業加快數字化轉型政策的理論依據等