●格局篇 數字經濟行業競爭格局
第1章 數字時代，到來了
1.1 商業文明進化到數字時代
1.2 新生代下的新格局
第2章 新物種萌芽——數字化平臺誕生
2.1 新物種萌芽
2.2 新物種裂變
第3章 殘酷的轉型——從企業競爭走向生態競爭
3.1 邁克爾·波特的想法
3.2 生態繫統論的觀點
理論篇 生態繫統競爭優勢理論
第4章 揭開繁復的面紗——認識數字平臺生態繫統
4.1 生態小伙伴
4.2 生態伙伴們的遊戲
第5章 你從哪裡來——生態繫統競爭優勢的來源
5.1 繁星漫天，各放異彩
5.2 動若脫兔，穩如榫卯
5.3 共創共享，百家爭鳴
5.4 從零和博弈走向共生利他
第6章 向前一步的障礙——生態繫統競爭優勢的成本
6.1 “無能為力”的領導：平臺領導者的有限理性
6.2 “不太靠譜”的朋友：優質平臺互補者的稀缺性
6.3 “朝秦暮楚”的伙伴：平臺互補者和用戶的多歸屬性
第7章 機會老人的試煉——生態繫統競爭優勢的瓶頸
7.1 不識廬山真面目：瓶頸的密碼
7.2 絕知此事要躬行：瓶頸的封印
7.3 柳暗花明又一村：打開瓶頸的黑匣子
實踐篇 生態競爭的企業實踐論
第8章 生態繫統競爭優勢的塑造
8.1 水能載舟，亦能覆舟：用戶，意想不到的群眾力量
8.2 眾生互惠而成：互補者，是盟友也是對手
8.3 也學牡丹開：中小企業，從捕捉機遇到創造機遇
8.4 居其所而眾星共之：平臺所有者的治理方略
第9章 生態繫統競爭優勢的升級
9.1 “異鄉人”的愁苦：談談“局外人劣勢”
9.2 在新土壤扎根：創造生態繫統競爭優勢
9.3 在荒原中開花：轉移生態繫統競爭優勢
9.4 向更高更遠處蔓延：升級生態繫統競爭優勢
第10章 國際競爭場上的真實角力
10.1 走向本土化的道路：淘寶vs eBay
10.2 迅雷不及掩耳：QQ vs MSN
10.3 線上線下唱雙簧：途家vs愛彼迎
10.4 生態繫統謀出路：滴滴vs優步
第11章 生態競爭的未來——我們可以走多遠
11.1 旅者繼續前行：如何把企業做大做強
11.2 路前方的真貌：平臺競爭的未來形態
11.3 我們可以走多遠
信息技術的浪潮席卷全球，人類社會浩浩蕩蕩地邁進數字時代。在數字經濟驅動的社會變革中，企業形態具體發生了什麼改變？新形態的企業將以什麼方式開展經營、持續運轉？在新的運轉模式下，企業將如何培養自己的核心競爭力，又將以什麼創新的方式在競爭激烈的全新的叢林法則中謀求生存之道？
本書基於從企業競爭走向生態競爭的大趨勢，創造性地構建了回答上述問題的框架，提出了數字時代企業的生態競爭理論，繫統論述了生態競爭優勢的來源、成本、優勢、瓶頸、升級，以及平臺競爭的未來形態，深入分析了企業在推動生態創新方面可以借鋻的商業策略。
本書非常適合企業管理者、創業者和咨詢人士閱讀，也可作為決策部門、咨詢部門和培訓機構的參考用書。
