●序
前言
第1章汽車制造供應鏈的特點和發展
1.1供應鏈的歷史和發展趨勢——和諧與智能
1.1.1供應鏈的發展歷史
1.1.2供應鏈的發展新趨勢
1.2汽車制造業供應鏈特點——共享鏈接
1.2.1汽車制造業供應鏈的特點
1.2.2互聯網時代供應鏈的特點
1.2.3移動互聯時代供應鏈的特點
1.3供應鏈與大數據——數據融合
1.3.1大數據對供應鏈的影響
1.3.2汽車行業大數據的發展趨勢
1.3.3大數據推動制造業轉型
1.3.4車聯網應用
案例智能制造商用車雲生態圈
第2章供應鏈業務管理——標準化和流程化
2.1供應商尋源——開發定點
2.1.1供應商開發管理
2.1.2供應商選擇管理
2.1.3采購尋源管理
2.2供應鏈執行——從訂單到結算
2.2.1采購計劃管理
2.2.2采購訂單管理
2.2.3收貨及庫存管理
案例智能倉儲繫統及其他裝備的應用
2.2.4財務對賬與發票管理
案例財務對賬結算案例
2.3供應商評估管理——供應商績效
2.3.1供應商評估管理
2.3.2供應商分級分類管理
2.3.3供應商持續改進與淘汰
第3章供應鏈管理的相關標準
3.1供應鏈電子數據交換標準
3.2全球物料管理操作指南（GMMOGLEV4）介紹
3.2.1GMMOGLE的發展歷程和背景
3.2.2GMMOGLEV4的內容
3.2.3GMMOGLEV4評審工具
3.3全球運輸標簽標準（GTL2）
第4章整車廠物流模式分析
4.1整車廠的物流模式
4.2六種物流配送模式分析
案例某整車廠的入廠物流模式
第5章運輸器具管理——器具共享
5.1運輸器具管理
5.1.1簡單
5.1.2其他包裝方式
5.1.3不同包裝方式對比分析
5.1.4行業發展風向標
5.2全球托盤的專享編碼體繫
5.3采用RFID技術的托盤共享管理解決方案
5.3.1框架和價值
5.3.2用於容器管理的RFID技術
5.4采用5G技術的運輸容器共享管理解決方案
5.4.1NBIoT框架和業務功能
5.4.25G技術的未來展望
第6章電子商務平臺的應用
6.1電子商務平臺的作用
6.1.1本地企業的B2B在線商務平臺
6.1.2跨境企業的電子數據交換
6.2企業使用電子商務平臺的三個階段
6.2.1階段一：B2B數據實時響應
6.2.2階段二：B2B商業運作協同
6.2.3階段三：B2B協同供應鏈應用
6.3電子商務平臺的應用場景
6.3.1大型企業解決方案
6.3.2中小型供應商的電子商務Web門戶
6.3.3業務結算和電子化金融服務
6.3.4服務外包與支持
6.4業內領先的電子商務平臺
6.4.1AN臺介紹
6.4.2EN臺介紹
6.4.3ChinaeAutoHub平臺介紹
案例國內整車廠電子商務平臺應用
第7章供應鏈管理的信息安全
7.1供應鏈管理的信息安全概述
7.1.1繫統設計層面的供應鏈管理信息安全
7.1.2工程實現層面的供應鏈管理信息安全
7.2基於互聯網的供應鏈信息安全應對措施
7.2.1供應鏈管理中通用信息安全技術的應用
7.2.2OFTP2協議介紹
7.2.3AS2協議介紹
案例互聯網數據安全傳輸方案——OFTP2
案例互聯網數據安全傳輸方案——CEA安全通信軟件
附錄
附錄ADataMatrix二維碼編碼規範
附錄B6bit編碼表
後記

隨著社會分工日益精細化和人們消費水平的不斷提高，個性化、定制化需求越來越明顯，對制造企業的成本控制、效率、技術、交貨期、定制化的繫統解決方案能力提出了更高要求。這些目標僅僅依靠制造企業孤立的工作是難以達到的，整體供應鏈管理逐漸被視為企業競爭戰略的核心。然而汽車產業價值鏈環節多、供求關繫復雜，其有形價值鏈涉及整車企業、供應商、經銷商、用戶等，無形價值鏈涉及研發、生產、制造、營銷、財務等，如何實現有形價值鏈之間、無形價值鏈之間、有形價值鏈與無形價值鏈之間的共享鏈接成為了亟待突破的“窗口”。作者結合持續專注供應鏈管理領域所積累的專業知識及近20年在制造業研發、生產、制造、營銷以及IT管理領域的實戰經驗，以“互聯網+”為前提，工業4.0戰略為背景，“MMOG/LE評審工具和精益制造”為基礎，以實務為導向，並結合當前產業的發展趨勢，從供應鏈管理的本質與特點、數據標準化、管理標準化和流程化、供應鏈的供等