●第一章發展歷程中的社會責任基因
一、服務國家戰略的初心使命
二、負責任投資的世界一流企業視野
三、品牌文化加持的責任觀
四、戰略目標背後的責任支撐
第二章責任投資驅動的社會責任管理模式
一、使命願景：以負責任的使命願景引領社會責任管理
二、投資理念：ESG投資理念與三大投資理念有機結合
三、組織體繫：以責任治理組織體繫建設支撐履責實踐
四、履責行動：圍繞社會責任核心議題規劃落地路徑
五、利益相關方溝通：多方參與應對外部環境變化
六、透明運營：多渠道提升透明度和影響力
第三章投資決策：社會責任是關鍵一票
一、明確投資指導原則，選擇正向影響的投資方向
二、發現環境社會價值，捕捉責任投資新機會
三、六道“防火牆”，識別項目的ESG風險
四、以流程控制為主，推進責任投資決策制度化、流程化
第四章投後管理：放大投資項目的社會價值
一、以全面預算管理為龍頭，管控履責效果
二、以過程管理為依托，全面融入價值考量
三、以全面風險管理為保障，嚴格把控非財務風險
四、以績效考核為抓手，促進綜合價值創造
五、以經營評價分類為基礎，發現退出價值與風險
第五章積極應對氣候變化的投資選擇
一、明確當下形勢：以雙碳行動拉開應對氣候變化的序幕
二、擁抱氣候經濟：以領先的管治手段推動綠色發展
三、把握時代機遇：多方位、多手段助力碳達峰
第六章責任投資理念下的生物多樣性投資
一、保護生物多樣性刻不容緩
二、將保護生物多樣性納入投資全流程
三、國投在發展中布局生物多樣性投資
第七章責任投資賦能包容性增長
一、踐行金融向善，為小微企業提供發展動能
二、探索養老產業化，為銀發群體美好生活補短板
三、投資鄉村振興，以產業基金引導地方發展
四、投資醫療健康，全力以赴參與抗疫阻擊戰
五、促進社會就業，致力於服務“優選的民生”
第八章以投資創造更美好的未來
一、強化責任理念，堅持責任引領
二、完善責任管理，提升履責能力
三、深化責任投資，創造長期價值
附錄國投企業社會責任大事記

國投集團是中國率先設立的綜合性國有資本投資公司，是中央直接管理的國有重要骨干企業，也是中央企業投資控股公司。國投集團積極響應國資委的號召，自覺踐行“依法經營、誠實守信、節能環保、構建和諧”四大責任理念，貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，樹立社會責任意識，並將責任理念融入企業生產經營各個環節，推進社會責任實踐，充分發揮企業在帶動經濟、社會和環境可持續發展中的不可替代作用。國投集團深入研究利益相關方關切的問題，高度重視與利益相關方的責任溝通，將相關訴求轉化為公司社會責任行動目標和方案，切實加強自身建設，通過各渠道和途徑，向利益相關方傳播公司責任理念及履責動態。自2008年起，國投集團連續13年發布企業社會責任報告,社會責任管理和實踐在“質”與“量”上都實現了大跨越，從報告傳播階段發展到社會責任管理階段，從理念形像塑造深入到服務日常管理經營，成為中央企業履行社會責任的優秀表率等

《國投集團:責任投資驅動型社會責任管理》編寫組 編