作 者:(英)羅姆科·範·霍克 等 著 黃帝 譯
定 價:89
出 版 社:人民郵電出版社
出版日期:2022年11月01日
頁 數:248
裝 幀:平裝
ISBN:9787115567703
區塊鏈提供了交易的安全賬簿、可編程的智能合約,以及在供應鏈流程中的真實可信的洞見;對供應鏈的專業人員來說,目前組織在如何評估和應用區塊鏈技術方面得到的指導少之又少,而本書將分步驟為他們提供他們所需的指導;提供一個可實際操作的區塊鏈部署框架,涵蓋在部署之前應該做哪些事情、如何組建團隊、如何啟動試點、如何進入"終止-調整-實施-擴展"的學習循環、在區塊鏈之外應該關注哪些事情等內容。
●第1章鏈之痛/1
第一部分將區塊鏈引入供應網絡
第2章區塊鏈入門/19
事件鏈/21
區塊鏈可以做什麼/28
區塊鏈解決方案提供商/32
第3章炒作的力量/36
隻是一個數據庫/38
從炒作到落地/45
第4章區塊鏈的采納壁壘/55
識別障礙/57
采納壁壘/59
數字鴻溝/71
漢堡包與壁壘/72
有待回答的問題/74
第二部分供應鏈生態繫統
第5章供應鏈的網絡化/79
嵌入新的想法/84
發展過程/89
激活通用信息流/100
尋找結構洞/101
第6章可持續供應鏈管理/107
第7章庫存管理/113
第8章需求管理/122
第9章供應管理/132
第10章運輸管理/144
第三部分什麼是區塊鏈用例
第11章從RFID技術中學習/155
第12章開發用例/163
區塊鏈應用的商業案例/164
在商業案例之前/167
第13章組建團隊/179
內部參與者/181
業務或供應鏈合作伙伴/182
顧問/189
第14章啟動試點/194
別管細枝末節/198
接下來應該做什麼/199
第15章進入學習循環/201
終止/202
調整/203
部署/204
擴展/206
第16章鏈之外/211
從何處開始/212
功能改進/214
接下來是什麼/216
附錄A準備好你的熒光筆/217
用例開發的注意事項/218
試點設計的考慮因素/219
試點結束後的注意事項/220
與RFID技術的對比/222
危險信號/223
各類企業對區塊鏈在供應鏈中的應用越來越感興趣,但很多管理者將區塊鏈視為某種具有極高技術門檻的神秘事物,無法從商業應用的視角認識、部署區塊鏈,這阻礙了企業在新的技術和市場環境中進一步釋放供應鏈的潛力。本書作者將帶領讀者透過圍繞著區塊鏈的商業炒作,認識區塊鏈的本質,了解區塊鏈與供應鏈的關繫,進而打造出讓區塊鏈在供應鏈中真正落地的商業案例。本書提供了一個可實際操作的區塊鏈部署框架,該框架涵蓋了在部署之前應該做哪些事情、如何組建團隊、如何啟動試點、如何進入“終止—調整—實施—擴展”的學習循環、在區塊鏈之外應該關注哪些事情等內容。
(英)羅姆科·範·霍克 等 著 黃帝 譯
[英]羅姆科·範·霍克(Remko Van Hoek)阿肯色大學薩姆·沃爾頓商學院教授,曾在迪士尼擔任首席采購官,並在耐克和普華永道等多家公司擔任高級供應鏈管理職位,還曾擔任美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)董事會主席。[美]布萊恩·福蓋特(Brian Fugate)阿肯色大學供應鏈管理繫主任、麻省理工學院福布萊特(MIT Fulbright)高級研究員,榮獲奧倫·哈裡斯(Oren Harris)教席。[美]馬拉特·達夫萊辛(Marat Davletshin)目前在阿肯色大學任教,曾在亞馬遜擔任運營經理。[美]馬修·A. 沃勒爾(Matthew A. Waller)阿肯色等