作 者:(美)斯裡拉姆·納拉揚 著 熊節 譯
定 價:99
出 版 社:清華大學出版社
出版日期:2022年12月01日
頁 數:332
裝 幀:平裝
ISBN:9787302599685
"數字化企業需要組織整體上的敏捷,而不隻是開發團隊的敏捷。在《敏捷組織設計》中,IT管理顧問和Thoughtworks知名人士斯裡拉姆·納拉揚(SriramNarayan)展示了如何將敏捷性注入整個組織中。依托於超過15年的IT密集型行業企業客戶合作經驗,他對“業務-IT有效性”提出了一種靈活的方法,這種方法非常實用,很有價值。作者展示了組織設計的結構、政治、運營和文化方面如何影響組織整體上的敏捷性以及如何促進銷售和營銷到產品開發、工程到IT運營等不同職能部門之間的協作。通過真實的例子,作者等
●第1章背景
1.1焦點
1.2業務、IT以及影子IT
1.3業務-IT的效能
1.4數字化轉型
1.5雙模IT及雙操作繫統
1.6涵蓋
1.7小結
第2章敏捷信條
2.1理解“敏捷宣言”
2.1.1第一個例子
2.1.2第二個例子
2.2持續交付與DevOps
2.3敏捷文化
2.4常見主題
2.4.1快速失敗
……
《敏捷組織設計:面向數字化轉型和持續交付的組織重構》從組織角度來探討如何在數字化轉型的場景下實現真正的持續交付,描述了如何設計一個敏捷的組織,使其能夠鼓勵團隊始終聚焦於自主、專精和目標,交付高質量的價值。
《敏捷組織設計:面向數字化轉型和持續交付的組織重構》讀者對像包括組織決策者、獨立軟件開發商和互聯網企業的高管,負責IT、產品管理、工程或軟件開發的副總裁或董事或主管,與IT 部門和IT 業務伙伴對接的業務主管、財務相關人員、數字化業務的投資者,關心高管意見的技術人員、ICT 戰略制定者、IT 治理小組成員以及流程質量/SEPG 小組成員、流程顧問和教練。
(美)斯裡拉姆·納拉揚 著 熊節 譯
"斯裡拉姆·納拉揚(Sriram Narayan)在Thoughtworks先後擔任IT管理顧問(為電信、金融服務、能源、零售和互聯網行業的客戶提供IT敏捷指導)、領導力教練和創新總監。他是Thoughtworks技術顧問委員會的創始成員,該委員會現在負責編撰Thoughtworks的“技術雷達”。在Thoughtworks產品部門工作的兩年時間裡,他參與了產品創新和持續交付工具Go的市場宣傳。他還有開發人員、開源貢獻人員、管理人員、產品負責人、測試員、SOA架構師、培訓師和敏捷教練等多個身份。他偶爾也寫博客和在大會上發表演講,可以訪問sriramnarayan.com,進一步了解他的著作等