《小團隊管理的7個方法 全圖解落地版》
  
《小團隊目標管理 全圖解落地版》
管理類圖書作家任康磊，近20年管理實戰經驗總結繼《小團隊管理的7個方法（全圖解落地版）》後又一力作可落地、可實操的目標管理方法論涵蓋目標設計、目標確認、計劃制訂、監督執行、反饋輔導、目標評價、結果應用7大關鍵環節幫助打造高績效小團隊，輕松完成各項艱難任務全書彩色印刷，搭配精美漫畫以問題場景+方法工具+應用解析的方式，結構化闡述目標管理難題與解決方案讓你看得等

●《小團隊管理的7個方法 全圖解落地版》
●《小團隊目標管理 全圖解落地版》
●《小團隊人纔培養 全圖解落地版》
●《小團隊項目管理 全圖解落地版》
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《小團隊管理的7個方法 全圖解落地版》
團隊氛圍不和諧？總覺得自己的下屬不好？下屬總是不能“保質保量”“又快又好”地完成工作？很多都不了了之？下屬工作不積極？老員工不學習、不上進？……
管人的目的，是經過不同個體的手，完成集體想做的事。如何解決上述問題，激發員工的主觀能動性是多數管理者面臨的難題。本書的作者積累了十餘年管理經驗，其闡述的小團隊管理的7個方法幾乎涵蓋了團隊管理的各個方面，以實際場景和應對策略為背景，介紹了小團隊管理者在實施管理的過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。
《小團隊管理的7個方法 全圖解落地版》分為10章，主要內容包括識人和用人的方法、工作安排的方法、有效溝通的方法、高效開會的方法、團隊激勵的方法、適時的方法、下屬培養的方法、銷售型團隊管理的方法、研發型團隊管理的方法和生產型團隊管理的方法。采取全圖解與對話的形式，通俗易懂，工等

任康磊 著