●第1章 進行有效的設施布置
●第1節 設施布置概論
●第2節 設施布置的形式
●第3節 影響設施布置的因素
●第4節 設施布置的原則
●第5節 設施布置的技巧
●第2章 強化工作設計程序
●第1節 工作研究導論
●第2節 程序分析
●第3節 信息流程圖
●第4節 作業分析
●第5節 動作分析
●第3章 把握工作衡量的每個步驟
●第1節 工作衡量概論
●第2節 收集與操作有關的資料
●第3節 將工作
●第4節 量測時間的工作
●第5節 決定觀測次數
●第6節 對操作加以評比
●第7節 決定寬放值
●部分目錄

朱益頡、姚軻編著的《現場改善實用技法（現場IE進階管理技法）》分為四個部分：進行有效的設施布置、強化工作設計程序、把握工作衡量的每個步驟、提升PPH的推薦工具，可協助靠前企業解決管理技術方面存在的問題，並可為企業管理人員和技術人員提供有益的參考，從而提高其競爭力和基礎管理水平。