●序一/Ⅰ
序二/Ⅲ
自序/Ⅶ
第一篇金融新業態與銀行業轉型升級
第一章從銀行視角看金融
就金融論金融是不對的/004
金融業需要“升級版”改革開放/008
統一與分業/012
金融監管的邏輯/016
對金融供給側結構性改革的思考/022
中小銀行的經營困境/028
第二章突破金融科技瓶頸，需要建立五個閉環
互聯網金融的“真空妙有”/034
銀行會被互聯網金融顛覆嗎？/039
數字貨幣能成為貨幣嗎？/043
Libra、莊票、本票、地下錢莊/046
金融科技的瓶頸/053
庖丁何以解牛？/055
“科技真正金融化”的奧義/061
金融科技下一站：建立五個閉環/066
RegTech：監管Tech還是監管Fin？/070
第三章銀行的創新與轉型之路
變者為王？/075
銀行創新的邊界/080
數字科技：暴風還是雨露？/083
銀行應用金融科技的方向/090
思辨金融科技新形勢下的銀行業務外包/095
第二篇回歸本源，賦能實體經濟
第四章銀行業回歸本源
中國銀行業：趨利避害賺大錢？/105
銀行莫要自娛自樂/109
千方百計放貸款/116
門檻與堤壩/122
企業的資產負債表/127
股票質押與股權質押/132
第五章民營企業融資難是銀行的錯？
民營企業高杠杆下的融資難/139
需要脫胎換骨的民企/146
誰來管理流動性？/148
小貸的能與不能/150
第六章農村金融雜談
迷茫與破題/160
溫州模式，今天不是明天的樣板/169
茶農與漁夫/180
第三篇銀行管理的挑戰與機遇
第七章銀行的形像與品牌
銀行的形像，沒那麼簡單/189
不能忽悠的品牌腔調/192
不能忽視的品牌管理/196
第八章銀行的內部管理之道
銀行的資產負債表/205
網點的煩惱/211
信用卡：服務、客戶與賬戶/217
銀行業的母與子/223
“二八定律”與“百分之百”/227
產品移用的風險/232
第九章回看香港
初到香港：換一個套路/239
再探香港：不同的牌局/246
押大押小？/252
“磚頭文化”與“二手資產”/255
香港小貸公司啟示錄/259
香港財務公司生意經/263
銀團貸款漫談/269
香港要揚長補短突破橋梁思維/272
第十章人事管理見聞錄
一臺自動機器/283
發花紅與算賬的格局/285
銀行事業部制得失談/290
規則塑造人/295
辭退員工的感受/306

本書立足於作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業大勢、金融新業態、金融供給側改革、金融監管的邏輯，到銀行業如何賦能實體經濟，再到銀行內部的業務實踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經濟金融熱點話題和銀行管理的方方面面。
本書從宏觀視角切入，深入探討如何構建現代金融體繫、如何理解金融供給側結構性改革、金融監管的邏輯和尺度、銀行業如何轉型與升級、突破金融科技瓶頸的五個閉環等。
作者認為金融業當前最突出的問題是“脫實向虛”，需要回歸本源，服務和支持實體經濟，深刻反思銀行業如何更好地賦能實體經濟。
作者基於自身30多年的銀行一線管理經驗，深度復盤銀行業務實操思路、品牌建設理念、人事管理經驗等。