本書旨在探討以下三個關鍵問題：戰略性企業社會責任對價值創造有何影響？動態能力在其中能否起中介作用？環境動態性在其中能否起調節作用以及發揮怎樣的約束作用？由此，本書首先以某檢測股份有限公司為樣本，通過探索性案例研究，提出了初始假設命題。然後，運用資源基礎論和適配論，闡明了戰略性企業社會責任、動態能力、環境動態性與價值創造之間的邏輯關繫；在此基礎上，正式提出了相應的研究假設，並將動態能力作為中介變量，將環境動態性作為調節變量，納入“戰略性企業社會責任-價值創造”的分析框架，構建了四個變量間關聯性的概念模型。最後，采用實證分析方式，對研究假設和模型效用進行了檢驗：選用問卷調查法，以企業高層管理者和骨干員工為調研對像，前後收集了兩批問卷數據；運用問卷數據，在交叉驗證了量表信度和效度的基礎上，進行了描述性分析、共同方法偏差檢驗、相關性分析、方差分析、結構方程模型分回歸分析。
