叢書認真總結了中國企業社會責任發展過程中的經驗和問題，讓大家覺得社會責任理論不再是高高在上的“空中樓閣”，而是能夠觸手可得的“妙藥良方”。叢書的價值遠遠超過了其發布本身帶來的價值，它對中國企業社會責任的發展將起到更加重要的推動作用。叢書不但適用於供電企業，也適用於其他行業企業，也同時適用於政府、社會組織、高校學者等各個領域的社會責任從業者。

●序
●前言
●概念篇
● 企業社會責任主題
● 企業社會責任議題
● 企業社會責任議題管理
● 企業社會責任項目
●方法篇
● 社會責任議題管理的籜略選擇
● 社會責任議題管理的工作流程
● 推進社會責任議題管理的組織程序
●實務篇
● 供電企業社會責任議題管理的意義
● 供電企業實施社會責任議題管理的目標
● 供電企業實施社會責任議題管理的原則
● 供電企業實施社會責任議題管理的組織程序
● 供電企業社會責任議題的識別、分析與篩選
● 供電企業社會責任優先議題管理框架
● 供電企業社會責任議題管理典型案例
●王具篇
●部分目錄

由國家電網公司編的《社會責任議題管理手冊》共包含概念篇、方法篇、實務篇和工具篇四個篇章。全面釐清了社會責任主題、社會責任議題、社會責任議題管理等諸多概念的涵義和相互關繫；繫統構建了社會責任議題管理的方法和程序；開發出一繫列社會責任議題管理的工具包，並將這些概念、方法和工具在朝陽供電公司進行了初探式應用，取得了有益的成果和經驗。

編者:國家電網公司 著

企業社會責任發展涉及到企業、政府、公民社社會主體，既是所有社會主體行為與經濟社會發展相互作用的宏觀共同演化結果，也是不同社會主體行為之間互相影響的微觀共同演化結果，因此，企業、政府、公民、社社會主體共同推動著企業社會責任生態繫統的自組織、自進化和自發展。實踐企業社會責任的切入點和主要抓手是要對一個個企業社會責任議題進行落實，進而漸進式地實現由量變到質變。企業社會責任作為一種具有普適性的價值觀和理念，其最終落地接近取決於構成企業社會責任主要內容的一個個社會責任議題是否得到有效落實。社會責任議題管理是深化社會責任管理的新興手段。社會責任議題管理是指對社會責任議題進行計劃、組織、指揮、監督和協調的一繫列控制活動，是企業社會責任議題的繫統性落實機制，可以增強社會責任管理的實踐性和可操作性。目前企業社會責任議題管理的理論研究、工具開發等都相當匱乏。國家電網公司作為社會責任管理的先行者等