●第一章缺乏目標的管理會打折
●目標明確，企業纔有遠景可談
●和員工一起“共樹願景”
●制訂目標並非越高越好
●錯誤的目標比沒有目標更可怕
●目標一旦確立，就要專注踐行
●第二章企業戰略決定企業興衰
●制定正確的戰略思路導向企業
●戰略思路緊抓重、全、長
●合小取大的戰略思路
●知己知彼纔能做出很好戰略
●制定戰略：既要向前看，又要向後望
●戰略管理把握“創新”二字
●戰略管理，靈活制定靈活執行
●企業經營戰略如選鞋：合適最重要
●第三章高效管理，制度是關鍵
●人情是制度的大敵
●用“法治”代替“人治”
●領導要身體力行、帶頭遵守
●人人守戒就會叢林無事
●部分目錄

本書以清華大學管理專家以及有名企業家的思想精華為主線，圍繞與企業管理相關的各種管理要素如目標、戰略、制度、激勵、領導力、人纔、危機意識等展開分析，內容以實用性和創新性為原則，結合企業管理中真實、生動的案例，為大家講述了和管理工作息息相關的管理學知識，為讀者的日常管理工作提供幫助。

汪繼紅 編著