●1緒論
●1.1引言
●1.2研究背景
●1.3國內外研究現狀與不足
●1.4選題意義和主要工作
●2虛擬企業建模理論與方法
●2.1引言
●2.2虛擬企業的概念與結構
●2.3虛擬企業過程分析
●2.4虛擬企業建模研究
●2.5虛擬企業模型各視圖的描述方法
●2.6伙伴選擇與評估參考模型
●2.7小結
●3虛擬企業過程集成理論與方法
●3.1引言
●3.2價值鏈基本概念
●3.3過程集成方法
●3.4價值分析
●3.5過程優化
●3.6過程仿真
●部分目錄

潘鐵軍、鄭蕾娜著的《虛擬企業過程集成關鍵問題研究》在分析虛擬企業過程集成研究現狀與不足的基礎上，圍繞虛擬企業過程集成及其使能技術進行了探討，研究了虛擬企業建模方法、過程集成方法、過程實施方法等方面的內容，給出了虛擬企業過程模型及伙伴選擇領域的參考模型。以優選化制造的視野，結合新一代信息技術，給出了戰略下，中國企業重組、並購以及供應鏈、價值鏈重構的過程和方法，相對於單純從管理學、經濟學角度出發的研究方法，具有多維度、多視角的特點，並給出了相應的參考模型、明確的信息技術框架和顯著的可操作性。