作 者:侯韶圖 著 著作
定 價:36
出 版 社:經濟管理出版社
出版日期:2015年05月01日
頁 數:194
裝 幀:平裝
ISBN:9787509637012
●第一章 每個成功的企業都有其獨特的企業文化
●企業管理真的有那麼復雜嗎?
●沒有管不好的企業,隻有管不好的方法
●世界500強帶給我們的啟示
●企業要做強,就要有自己的企業文化
●第二章 正視企業文化,觀念正確纔能做對事
●什麼是企業文化
●企業文化與企業運營管理
●企業文化的主要作用
●沒有企業文化就沒有企業的核心競爭力
●第三章 建設企業文化的核心四要素
●構建企業價值觀――企業文化建設的核心
●【案例】恩科音響企業價值觀的構建
●【案例】惠普公司企業價值觀的構建
●釐清企業理念――企業文化建設的靈魂
●【案例】大北農集團:報國興農、爭創第一、共同發展
●【案例】偉嘉集團:創偉嘉品牌,圓百年夢想
●確立企業精神――發揮企業文化凝心聚力作用
●【案例】麥當勞的“S.Q.C.”精神
●確定企業目標――以企業發展為目標,打造特色企業文化
●部分目錄
侯韶圖所著的《管人不如管文化(企業文化生命力解密)》突出了企業文化在企業發展中不可替代的重要作用,分析了建設企業文化的核心要素,指出了企業家在企業文化建設中的 作用,強調了“以人為本”在企業文化中的基礎地位,釐清了企業文化與企業品牌、企業制度、管理模式、營銷管理、執行力、學習型組織的相互關繫,並為它們的有機結合、相得益彰提供了切實可行的方式方法,很後給出了塑造企業文化的具體步驟,從而為企業從“人管人”轉向“文化管人”指明了方向和方法。
侯韶圖 著 著作
侯韶圖,北京資歷戰略規劃與營銷策劃專家,中國靠前公關協會會員,中華慈善總會策劃專業委員會常務委員,中國企業傳播研究院研究員,中國商學院聯盟項目教授,曾任北京匹夫品牌管理集團副總裁、大北農集團企劃總監、大地股份董事等職務,現任北京某集團副總裁。
具備豐富的大型集團化企業、專業咨詢公司、社團、媒體高層管理經驗,對戰略規劃、營銷策劃、商業模式、企業文化等領域進行過深入研究,在靠前外財經媒體發表過數十篇專業文章,曾應邀為方正集團、清華同方、用友軟件、中關村科技、萬通地產、華瑞制藥等上百家企業授課,被中國社會科學院工業經濟研究所等機構評為“首屆中國十大很好企劃總監”。
沒有管不好的企業,隻有管不好的方法
在軍隊中人們常說,“隻有不好的將軍,沒有不好的士兵”;“將軍無能,累及三軍”。這些話用於企業管理中也有同樣的道理。在企業生存與發展的過程中,沒有管不好的企業,隻有管不好的方法;而管理方法是否有效,取決於管理者的管理水平。
每個管理者都希望自己的管理有效率,但大多情況下卻事與願違。那麼,管理者應該如何做,纔能使企業往更好的方向發展?*重要的是努力掌握管理藝術,提高管理水平。管理是一門藝術。企業管理者要想掌握這門藝術,可以從以下幾個方面努力。如圖1―1所示。
人崗管理
“企業管理”,實則是主等