●第一章 管理概述
第一節 管理的基本概念
第二節 管理的對像、原則和特性
第三節 管理者的相關概念
第四節 現代企業與企業管理
第二章 計劃
第一節 計劃的概念與程序
第二節 計劃的類型與形式
第三節 使命、願景與目標
第三章 決策
第一節 決策與決策理論
第二節 決策的類型
第三節 決策的步驟
第四節 影響決策的因素
第五節 群體決策
第六節 決策方法
第四章 戰略計劃
第一節 戰略計劃的概念
第二節 戰略環境分析
第三節 戰略計劃選擇
第五章 組織
第一節 組織的概述
第二節 組織設計的基本要素
第三節 組織設計的原則和步驟
第四節 組織結構的類型
第五節 組織的變革
第六章 領導
第一節 領導概述
第二節 領導權力與領導方式
第三節 領導理論
第七章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 人性假設及有關理論
第三節 激勵理論
第四節 激勵實務
第八章 溝通
第一節 溝通的原理
第二節 溝通的類型
第三節 有效溝通的實現
第九章 控制
第一節 控制的概述
第二節 控制的過程
第三節 控制的對像
第四節 控制的類型
第五節 有效控制的基本原則
第六節 控制的方法
第十章 管理思想的發展與演變
第一節 中外早期的管理實踐與管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 人際關繫學說與行為科學
第四節 現代管理理論
參考文獻
後記
