●第一章 資本繫統創富理論
人的經歷就是捷徑 3
資本知本雙螺旋理論 8資本教練領導力 17
生態繫統創富理論 21
最小創業單位理論 25

第二章 從“資本主義”到知本主義
知本驅動時代進步 31
資源要素配伍平衡 35
知本的“金手指”效應 39
融“智”甚於融“資” 45
從企業家到投資家 50
超腦工程協作體 55

第三章 知本積累模式
資本價值大爆炸的形成 63
行動科學即知本 67
知本確權和收益權 72
連接資源，瞬間聚集 76
苦干不如巧干 81
分享者贏未來 84
第四章 知本教練
體悟式學習模式 89
向導式教練：極速奔跑，然後折回 93
膽略來自熟練 97
利他產生驅動力 101
選擇大於努力 105
好人時代來臨 108

第五章 大規模協同運營
大規模信任共識 115
從我信、我能到賦能 119
調取和求助模式 123
以利他求協同 127
共享讓社會得益 131
實時響應式運營繫統 135

第六章 大俠和統帥
統帥即劍鋒 139
探路的大俠 143
信心、心血和勇敢 146
將帥之道在於先驗 150
把事一次做正確 152
苦難讓領導者先驗 155

第七章 全球知本思維實踐
全球知本管理實踐 161
臭鼬工廠模式 165
觀念領先戰略 169
硅谷知本思維 173
企業加速器模式 178
生態平臺模式 181

後記 185

金牌時代，知本為王，干上三遍得知本，再做教練用資本。
如果說企業隻是軀殼，資本纔是血液，那麼知本就是骨髓。有了知本，企業家可以無中生有，生生不息。結合金融資本理論與豐富的實操經驗，梳理了一套高效的“上市實操”方法，強調資本運作的實際落地以及對企業的實質性發展效果。
通過“知本思維”“上市運作實操方案”幫助企業家解決融資難、發展難的困擾，助力實體經濟發展，為民族產業的發展壯大貢獻力量，幫助百萬青年人早日實現夢想。

王悅蘅 著

     人的經歷就是捷徑 人是一切資源的載體。如果你缺資本，不要去找資本，直接去找人；如果你缺資源，不要去整合資源，直接整合人；如果你缺錢跟資源，不要去直接融資，融完資再融人不如找到會融資的人……人就是捷徑，成功的捷徑就是跟成功人士產生協同關繫。 對於財富的通俗表達，就是貧與富。我是喜歡用通俗語言講故事的人，很多人都說這個時代是財富和階層固化的時代。其實這隻是表像，我研究的問題是：一個人如何突破階層。我目前找到的答案就是：擁有知本。 擁有知本的人，在我看來，就是在自己的領域中已經做到很好的人。一個人在有成就之前，需要讓自己成為一個有價值的人。凡事做到很好的人，他吸引人過來的過程都是實現人生捷徑的過程，都是資源的聚集過程。 世界可以為有準備的人搭橋。 但如何實現跨越，路徑顯得尤為重要。首先提個小問題：窮人等