本書主要是迎合了當今全世界比較火爆的一個理論與實踐問題,即制造業企業如何轉型的問題。結合孫新波教授與張大鵬博士研究生的研究方向,從領導力的視角開展了相關研究。全書主要由五部分組成,各部分之間銜接緊密,環環相扣,研究結論能夠對制造業企業互聯網轉型中的管理問題、觀念創新以及績效提升都有積極的作用。主要內容如下:首先,回顧了以往關於本書相關主題的研究,結合新的實踐情境設計了本書的研究框架。其次,在對大量不同受訪人員進行訪談的基礎上,利用扎根理論的方法,提煉出整合型領導力的五個核心要義,並對其進行了定義。再次,利用案例研究方法對整合型領導力在企業轉型中的作用機理進行了研究。接著,為了實現整合型領導力的大樣本檢驗,開發了整合型領導力的研究量表。最後,采用實證研究方法,引入了知識整合、人力資源柔性以及心理授權等變量分三個層次對整合型領導力的領導效能進行了研究。