●第一部分理論篇
第一章員工幫助計劃及其理論基礎
一、員工幫助計劃內涵及發展現狀
二、員工幫助計劃的發展背景
三、中國情境下的員工幫助計劃的相關理論
第二章中國情境下的員工幫助計劃的價值意蘊
一、中國情境下的員工幫助計劃呼應中國轉型社會治理等社會實踐的需要
二、中國情境下的員工幫助計劃是建構中國式員工幫助計劃體繫的理論自覺
三、中國情境下的員工幫助計劃是對員工幫助計劃本身的豐富發展
四、中國情境下的員工幫助計劃是對全球經濟社會變遷發展與中國經濟“走出去”戰略的文化回應
五、中國情境下的員工幫助計劃的自然價值生態：生態和諧
六、中國情境下的員工幫助計劃的社會價值生態：人態和諧
七、中國情境下的員工幫助計劃的內在價值生態：心態和諧
第三章中國情境下的員工幫助計劃的內涵分析
一、中國情境下的員工幫助計劃的激勵原則
二、中國情境下的員工幫助計劃的激勵要素
三、中國情境下的員工幫助計劃的激勵功能
四、中國情境下的員工幫助計劃激勵博弈分析
第四章中國情境下的員工幫助計劃的結構模型
一、中國情境下的員工幫助計劃模型的理論架構
二、模型的研究假設
三、模型的問卷設計與數據分析
四、模型評價與假設檢驗
五、模型的結果分析
六、員工幫助計劃的本土化路徑
第五章中國情境下的員工幫助計劃的效果評估
一、效果評價與激勵模型及路徑的關繫分析
二、中國情境下的員工幫助計劃效果評價體繫設計思路
三、中國情境下的員工幫助計劃效果評價指標體繫的構建
四、中國情境下的員工幫助計劃效果評價指標體繫的構建及使用
第二部分實踐篇
第六章職業價值觀澄清方案研究
一、辨析個體職業價值目標
二、整合組織價值目標
三、規範行為方式
四、職業價值觀影響職業適應性的實證研究
第七章員工職業發展方案研究
一、樹立“生涯發展”服務理念
二、個體認知與規劃
三、環境認知與規劃
四、職業生涯年檢
五、成就動機激發
六、構建生涯發展的支持保障體繫
第八章心理資本提升研究
一、心理資本的提出
二、心理資本的含義
三、心理資本的構成要素
四、心理資本的影響因子
五、心理資本在組織管理中的應用
六、提升心理資本，促使員工持續科學成長
七、提升心理資本貫穿於基於員工幫助計劃的人力資源開發全程
八、心理資本對工作績效的影響實證研究
九、心理資本對創新績效影響的實證分析
第九章人文關懷環境建構研究
一、基於中國情境的員工幫助計劃的關懷認知
二、基於中國情境的員工幫助計劃的支持行為
三、基於中國情境的員工幫助計劃的人文規範
第十章中國情境下的員工幫助計劃創新企業社工機制研究
一、協同：背景吻合、內容融合與價值契合
二、創新：結構模式、評價體繫與宏觀視角
三、員工幫助計劃創新企業社工的策略手法研究
四、企業社工創新拓展員工幫助計劃的必要性分析
五、企業社工創新拓展員工幫助計劃的社會視角
六、企業社工創新拓展員工幫助計劃的實踐繫統
七、企業社工創新拓展員工幫助計劃的促進機制
八、企業社工與員工幫助計劃的聯動機制
九、基於員工幫助計劃的企業社工實踐與績效關繫的實證研究
第十一章中國情境下的員工幫助計劃促進科技創新人纔開發研究
一、中國情境下的員工幫助計劃：科技創新人纔激勵的新視角
二、基於員工幫助計劃的科技創新人纔開發的文化生態機制研究
第十二章中國情境下的員工幫助計劃促進新生代農民工城市融入研究
一、員工幫助計劃促進新生代農民工城市融入結構模型
二、基於員工幫助計劃視域新生代農民工人力資本開發“新常態”
三、基於員工幫助計劃視域新生代農民工的新型社會資本建構
四、心理資本促進新生代農民工城市融入
五、基於員工幫助計劃視域新生代農民工城市融人的支持性模式實證研究
第三部分展望篇
第十三章總結與展望
一、中國情境下的員工幫助計劃理論與實踐
二、中國情境下的員工幫助計劃的人力資源開發與管理研究
三、員工幫助計劃與領導力、團隊、組織文化的契合研究
四、進一步豐富員工幫助計劃的縱向、大樣本實證研究
參考文獻
《中國情境下的員工幫助計劃理論與實踐》以作者主持的國家社科基金"員工幫助計劃與企業社工機制創新研究"成果為基礎完成，具體內容包括中國情景的員工幫助計劃理論、實證與實踐三大部分，注重理論闡述、實證研究、實踐案例評析和延伸探討。
當今管理研究領域正從純理性、確定、線性的管理模式轉變為關注理性和非理性相融合的、注重人文和諧的管理模式，人力資本、心理資本的深層開發已成為核心競爭力，實施員工幫助計劃（EAP）可以獲得可持續的競爭優勢。企業采用員工幫助計劃已是世界各國企業趨勢。
《中國情境下的員工幫助計劃理論與實踐》從中國情景出發，從員工幫助計劃的歷史與理論、組織結構、員工特點與相應的服務、工作策劃與評估、專業人員的訓練和發展、特殊議題、精選案例和未來發展等方面入手，探究最前沿的學術問題與熱點社會需求，以期幫助中國人力資源專員或未來的員工幫助專員學生更好地完成工作。
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