●第一章 導論
第一節 選題背景和研究意義
第二節 企業生命力研究相關文獻綜述
第三節 研究思路和研究方法
第四節 主要創新與不足之處
第二章 企業生命力一般理論框架
第一節 企業生命力的內涵
第二節 影響企業生命力的因素分析
第三節 企業生命力理論模型的構建
第三章 企業家――企業生命力核心要素分析
第一節 企業家的含義及誕生
第二節 企業家精神和企業家能力
第三節 企業家對企業生命力的作用機制
第四章 企業創新力――企業生命力活力源泉分析
第一節 企業創新及創新力理論概述
第二節 觀念創新
第三節 技術創新
第四節 制度創新
第五節 管理創新
第六節 企業創新力與企業生命力
第七節 案例分析：強大的創新力使3M公司充滿生機和活力
第五章 企業核心競爭力――企業生命力關鍵因素分析
第一節 企業核心競爭力及特點
第二節 企業核心競爭力與企業生命力
第三節 案例分析：企業核心競爭力促進海爾的可持續發展
第六章 企業控制力――企業生命力保障因素分析
第一節 企業控制力
第二節 控制力對企業生命不同時期的作用
第三節 企業控制力與企業生命力
第四節 案例分析：失去控制力的巴林銀行
第七章 長壽企業的生命力研究
第一節 長壽企業的基本特征
第二節 長壽企業生命力研究的實證分析
第三節 打造長壽企業的對策與建議
參考文獻
後記
《企業生命力探索》(作者曠錦雲)的核心內容是如何把一個企業打造成充滿活力的長壽企業。靠前，它應是一個可持續發展的企業；第二，一個可持續發展的企業，需要擁有生存和發展所需的長期競爭優勢；第三，一個企業的長期競爭優勢源於企業擁有的核心競爭力；第四，企業核心競爭力的源泉是企業的創新活動；第五，企業家在企業生命過程中處於核心領導地位，使其在影響企業生命力的關鍵因素中處於核心地位i第六，對企業生命力的全過程都需要進行控制。因此，影響企業生命力的關鍵因素是企業家、企業創新力、企業核心競爭力和企業控制力。
《企業生命力探索》以企業生命力為中心展開全面、繫統、深入的研究，希望通過對影口向企業生命力的關鍵因素的分析，使企業在企業家的率領下，不斷提高創新力、核心競爭力和控制力，實現企業可持續發展，找到企業生命力旺盛的內在規律，幫助企業增強生命力，提．高生存和發展能力，把企業打造成充滿活力的長壽企業等
