●章 緒論
節 研究背景
第二節 研究目的及意義
一 研究目的
二 選題意義
第三節 研究方法和研究思路
一 研究方法
二 研究思路
第四節 研究結構
第五節 本書創新點
第六節 相關概念界定
一 草原族群
二 草原企業家
三 草原文化
第二章 相關理論綜述
節 管理文化
一 國外管理文化理論
二 國內管理文化理論
第二節 草原文化與草原管理文化內涵理論
一 草原管理文化概述
二 全球戰略的思考者
三 資源戰略的選擇者
四 情報戰略的規劃者
五 迂回戰略的行動者
六 閃電戰略的創新者
第三節 企業家與戰略領導力
一 企業家
二 企業家領導力
三 企業家戰略領導力
四 國內戰略領導力理論
第三章 草原文化環境下的草原企業家淵源
節 草原經營文化的萌芽
第二節 古代草原商人概述
一 紅頂商人烏氏保
二 絲綢之路的草原商人
三 來自晉商的旅蒙商
四 古代草原商人的戰略行為
第三節 “新蒙商”――現代草原企業家
一 “新蒙商”的背景
二 背景分析
第四章 草原企業家戰略領導力的界定及構成
節 草原企業家戰略領導力概念的界定
一 草原企業家戰略領導力概念
二 與中原企業家領導力的差異性
三 草原企業家戰略領導力概念鏈
第二節 草原企業家戰略領導力要素提取
一 要素關繫
二 要素架構
三 草原企業家戰略領導力內涵
第三節 草原戰略領導力識別體繫
一 戰略領導力與企業精神要素
二 戰略領導力與企業行為要素
三 戰略領導力與企業環境要素
第四節 研究草原企業家戰略領導力結構
一 草原企業家戰略領導力結構
二 結構解析
三 行為樣本的描述性統計分析
四 草原企業家的五項戰略使命
第五章 草原文化影響下的企業家戰略領導力模型構建
節 草原文化環境下的企業家戰略領導力特征
一 一般性特征
二 源於草原文化的企業家戰略思維習慣
三 在草原文化中形成的企業家戰略行為特征
第二節 草原文化影響草原企業家思維和行為的戰略假定
一 整體
二 信義
三 變革
第三節 模型構建
第六章 草原文化對草原企業家戰略領導力的作用機理
節 草原文化對草原企業家戰略領導力的影響
一 理論分析與假設
二 檢驗假設
第二節 多案例比較研究
一 研究設計與樣本選擇
二 主要資料
三 資料分析
第七章 創新草原企業家戰略領導力
節 注重草原企業家戰略領導力的動態提升
一 草原企業家要形成動態競爭的互動模式
二 草原企業家要規劃動態競爭的企業戰略
三 草原企業家要選擇綠色生態的企業規則
四 草原企業家要具有動態資源管理的能力
五 草原企業家要采用動態分析的思維方法
第二節 注重草原企業家戰略領導力的區域拓展
一 引導草原企業家戰略領導力跨區域滲透
二 重視草原企業家戰略團隊的區域擴張
第三節 注重草原企業家戰略領導力與草原商業文明的結合
一 草原商業文明的企業家路徑
二 構建與踐行草原商業文明
參考文獻
後記
