●第一部分企業戰略管理
●戰略重組，創新藍海，實現跨越式發展——神華寧夏煤業集團公司重組與創新實踐3
●案例介紹3
●引言3
●一、公司背景3
●二、第一次深度重組及原因分析4
●三、第二次深度重組及原因分析5
●四、深度重組策略分析6
●五、企業重組的“五力要素”8
●六、尾聲9
●案例使用說明9
●一、教學目的與用途9
●二、啟發思考題9
●三、分析思路10
●四、理論依據及分析11
●五、關鍵要點14
●六、課堂計劃建議14
●江蘇礦業工程集團公司戰略抉擇16
●案例介紹16
●引言16
●部分目錄

在中國的管理學界，還沒有成熟的煤炭企業經典管理案例，煤炭類高校經管學院在教學過程中，隻能用非煤企業的管理案例輔助教學，同時，煤炭企業很多很好的管理實踐亟待總結提煉，向學術界和社會各界傳播煤炭行業有代表性的、優選的管理經驗。為了解決這兩方面的現實問題，《現代大型煤炭企業經典管理教學案例》由煤炭類高校經濟管理學院老師牽頭編寫，煤炭企業提供調研和管理素材支撐，共編寫案例24個，歸納總結了24家煤炭企業集團的很好管理案例，每個案例配備使用說明，以便更好地結合高校的課堂教學，引導學生學習和思考。

中國煤炭學會經濟管理專業委員會 編