●引言
●第一章 很好績效模式的理論研究現狀
●第一節 國內外研究現狀
●第二節 中國建築企業實施很好績效模式的現狀分析
●第二章 很好績效模式在中國建築企業的導入
●第一節 建築企業很好績效模式導人原則
●第二節 建築企業很好績效模式導入路徑
●第三節 很好績效模式實施要點
●第四節 中國建築企業實施很好績效模式的具體措施
●第五節 很好績效模式實施方法分析
●第三章 基於很好績效評價準則的建築企業競爭力的實證研究
●第一節 基於很好準則的企業競爭力評價方法的適用性分析
●第二節 基於很好準則的企業競爭力評價方法的特點
●第三節 基於很好績效模式的企業持續創新機制研究
●第四章 很好績效模式在建築企業應用的案例研究——以浙江永輝建築工程有限公司為例
●第一節 組織描述
●第二節 組織面臨的挑戰
●第三節 績效改進繫統
●第四節 自評報告
●第五章 研究結論與展望
●部分目錄
本書對很好績效模式進行了簡單的闡述，對其在企業管理中的作用進行了分析，並提出了企業很好績效模式構建的具體思路，能夠給我國企業正確運用很好績效模式做出有益探索。主要內容如下：（1）將概述了很好績效評價標準與提高企業競爭力相互作用的理論機理，主要體現在很好績效評價標準與企業規模、企業結構調整、經濟效益的互動作用和影響。很好績效評價標準將對企業規模擴張、提高企業質量管理水平、效益和技術進步產生重要影響。（2）闡述很好績效模式的核心價值觀和框架，通過實踐，總結出我國實施很好績效模式普遍存在問題,並提出如何成功導入和實施很好績效模式的方法與步驟，為將要實施和已實施的企業以及政府相關職能部門提供借鋻。（3）闡述很好績效模式領域的實踐和動態。讓讀者能體驗鮮活而精彩的很好績效模式案例，聆聽專家對很好績效模式難點問題的解答，還可掌握實用工具，並緊扣前沿，與廣大經理人和精英切磋很好績效模式之道。（4）本書將對等
