●緒論
第一節 轉型升級的研究背景和研究意義
一、轉型升級的研究背景
二、轉型升級的研究意義
第二節 轉型升級的研究目標和研究內容
一、轉型升級的研究目標
二、轉型升級的研究內容
第三節 轉型升級的技術路線及創新成果
一、轉型升級的研究方法
二、轉型升級的研究思路
三、轉型升級的研究成果
四、轉型升級的創新點
第一章 網絡時代下企業轉型升級的現狀分析
第一節 中國產業轉型升級的戰略要求
一、中國產業的發展趨勢
二、中國產業的發展特點
第二節 中國企業轉型升級的戰略要求
一、企業普遍面臨的發展困境
二、互聯網對我國傳統企業的影響
三、網絡時代下企業轉型升級的主要動力
第二章 網絡時代下企業轉型升級的內涵與能力要求
第一節 產業轉型升級相關研究
一、產業轉型升級的主要動力
二、產業轉型升級的相關影響因素
三、產業轉型升級的驅動機制
第二節 企業轉型升級相關研究
一、企業轉型升級的內涵
二、網絡時代下企業轉型升級的相關研究
第三節 企業轉型升級能力模型測度
一、網絡時代下企業轉型升級的實證研究
二、企業轉型升級的能力模型
三、企業轉型升級的能力體繫
四、企業轉型升級的能力測度
五、企業轉型升級能力灰色關聯結果分析
第三章 網絡時代下企業轉型升級的機理與機制
第一節 產業轉型升級的機理
一、企業間協同耦合推動產業轉型升級
二、產業轉移帶動產業鏈的高端嵌入
第二節 企業轉型升級的機理研究
一、網絡時代下企業轉型升級的方向
二、企業轉型升級的戰略生態位理論支撐
三、企業轉型升級的過程
第三節 企業轉型升級的機制研究
一、企業轉型升級過程中的自組織性
二、企業轉型升級過程中的階段演化
三、網絡時代下企業的自主創新機制
四、網絡時代下企業的協同創新機制
第四章 網絡時代下企業轉型升級的模式
第一節 價值鏈的相關研究
一、我國企業嵌入價值鏈的現狀
二、網絡時代下價值鏈視角下的轉型升級
第二節 網絡時代下企業轉型升級的模式
一、價值鏈單側或兩側同時上移的轉型升級模式
二、價值鏈整體上移的轉型升級模式
三、價值鏈疊加的轉型升級模式
第五章 網絡時代下企業轉型升級的路徑設計
第一節 傳統價值鏈視角的企業轉型升級路徑
一、價值鏈的單一式嵌入：漸進式升級
二、GVC／NVC雙重嵌入：跨越式轉型升級
三、多重價值鏈疊加嵌入：迂回式升級
第二節 基於戰略生態位的企業轉型升級路徑設計
一、企業轉型升級孵化階段——技術生態位(“互聯網+技術化”路徑)
二、企業轉型升級發展階段——市場生態位(“互聯網+市場化”路徑)
三、企業轉型升級成熟階段——產業生態位(“互聯網+技術與市場”的協同化路徑)
第六章 網絡時代下企業轉型升級的政策建議
第一節 國外企業轉型升級案例借鋻
一、美國企業轉型升級的經驗和模式
二、日本企業轉型升級的經驗和模式
三、德國企業轉型升級的經驗和模式
四、發達國家企業轉型升級的模式總結
第二節 網絡時代下企業的轉型方向
一、經營模式轉型
二、管理模式轉型
第三節 政府層面政策建議
一、技術創新
二、人力資本
三、金融支持
第四節 產業層面政策建議
一、價值鏈重構
二、產業集群智慧化
三、優化創新平臺建設
第五節 企業層面政策建議
一、創新能力提升技術升級
二、商業模式再造提升品牌價值
三、注重培育企業家精神
附錄 網絡時代下企業轉型升級能力調查問卷
參考文獻

長期以來，我國企業被鎖定在全球價值鏈的低端，根本原因是技術創新、市場創新以及技術—市場協同創新的乏力，技術產業化、市場高端化及雙自聯動的效應沒有得到充分發揮。互聯網技術可以緩解傳統制造企業技術能力不足和市場競爭乏力的約束，但在轉型升級過程中又面臨著“制度瓶頸和界面割裂”的雙重難題。本書將創新效率與創新行為相結合，設計了企業轉型升級的實—虛二像對偶的評價指標體繫，即制度環境識別、企業戰略決策、基礎資源整合、核心技術創新、商業模式再造及組織結構優化；把戰略生態位管理理論融入企業轉型升級的內在過程，深入研究網絡時代企業轉型升級的內在機理，提出了企業轉型升級孵化、發展與成熟三個階段的基於“互聯網+”的技術化路徑、市場化路徑以及技術與市場的協同化路徑，以求從整體上重塑制造企業的自主品牌與自主創新的內生性原動力。研究發現，核心技術創新、商業模式再造與組織結構優化是決定制造企業轉型升級的序參等