●基礎篇
第一章 企業文化緣起:全球化和中國改革開放
一、企業文化理論誕生與中國化實踐
二、經濟全球化與中國經濟崛起
第二章 企業生命周期理論:打造基業長青
一、企業經濟組織的誕生和演變
二、企業生命周期的基本原理
三、中國企業的成長歷程分析
第三章 學習型組織理論:與知識經濟共舞
一、學習型組織理論解讀
二、“五項修煉”的實踐操作
三、學習型組織理論與中國化實踐
第四章 CIS戰略理論與企業品牌戰略理論
一、CIS理論誕生及其傳播應用
二、CIS設計框架及其操作方法
三、企業品牌戰略與品牌設計
第五章 西方管理思想及管理理論綜述
一、西方管理思想演變歷程
二、西方管理理論摘要概述
第六章 諸子百家與中華文化傳承
一、諸子百家,風雲際會,爭鋒論道
二、新文化運動、五四運動:“西風東漸”與“思想爭鋒”
第七章 中國地域文化與傳統商業文化
一、晉商文化
二、徽商文化
三、浙商文化
四、粵商文化
五、齊魯文化
六、燕趙文化
七、湖湘文化
八、古代“絲綢之路”與現代“一帶一路”
專論篇
第八章 企業文化與黨建文化、社會文化
一、企業文化與黨建、思政“互聯互通”
二、企業文化與社會文化之關繫辨析
第九章 第四次工業革命崛起與企業變革應對
一、三次工業革命歷程:機械化、電氣化、信息化
二、第四次工業革命:數字革命與顛覆性影響
三、迎接第四次工業革命:共同合作,搶抓機遇
第十章 企業轉型升級與企業文化整合創新
一、企業轉型升級的戰略選擇
二、企業轉型升級的關鍵因素
三、企業文化整合提升的四個層面
第十一章 企業文化與企業領導力、執行力
一、企業領導力:領導力理論和領導力模型
二、企業執行力:戰略、人員與文化三大流程
第十二章 企業兼並重組與文化管控模式
一、企業兼並重組概述
二、企業兼並重組的“母子文化”整合策略
三、“”文化管控模式的操作實踐
第十三章 中國工匠精神與勞模精神
一、工匠精神基本解讀
二、中國工匠精神的歷史傳承
三、中國勞模精神的時代風格
第十四章 企業社會責任
一、企業社會責任概述
二、企業社會責任運動
三、中國脫貧攻堅戰與企業社會責任實踐
實戰篇
第十五章 企業文化咨詢導入時機:了解需求、做好定位
一、企業文化本質屬性:管理學屬性和社會學屬性
二、企業文化需求動機:是雪中送炭,還是錦上添花
三、企業文化個性定位:不一樣的企業,不一樣的文化
第十六章 企業文化調研:縱橫分析,望聞問切
一、歷史調研:追根溯源,前世今生
二、現實調研:體制、戰略、人纔與文化“四套馬車”
三、企業文化分析模型:定性分析和定量分析相結合
四、優劣勢分析:長板更長,短板改造
五、問題分析及建議:抓住矛盾,解決問題
第十七章 企業文化概念、結構及基本功能
一、企業文化概念界定
二、企業文化結構:與CIS一體化設計
三、企業文化基本功能:內部功能和外部功能
第十八章 企業理念文化:建立統一的思維方式
一、企業理念文化概述
二、理念文化概括提煉:“頭腦風暴法”和“文化共識營”
三、企業理念概括提煉的基本技法
四、企業理念概括提煉需要注意的幾個問題
第十九章 企業行為文化:建立統一的行為方式
一、企業行為文化概述
二、企業行為規範概括提煉
三、企業行為禮儀規範概括提煉
第二十章 企業視聽文化:建立統一的企業形像
一、企業視聽文化與企業目視管理
二、視聽文化基本要素設計
三、視聽文化應用要素設計
第二十一章 企業文化建設規劃:長效機制和落地深植
一、指導思想和基本原則
二、總體目標和主要任務
三、實施步驟及主要措施
四、落地深植:三個階段、三種形式和三個保障
案例篇
第二十二章 首都機場集團:“天地之道,大國之門”
第二十三章 日照港集團:“陽光港口,傳載真誠”
第二十四章 湖南地勘局四一六隊:“三立”地勘文化
第二十五章 青海油田采油一廠:“綠色油田,多彩一廠”
第二十六章 中國農科院蜜蜂研究所:“至誠至信,惟實惟新”
第二十七章 中航工業安大公司:“家國天下,立己達人”
第二十八章 中信銀行:“以信致遠,融智無限”
第二十九章 開封新東方村鎮銀行:“大愛無邊,潤物無聲”
第三十章 中天鋼鐵集團:“中天鋼鐵,如日中天”