作 者:張培泉 等 著
定 價:68
出 版 社:企業管理出版社
出版日期:2022年08月01日
頁 數:232
裝 幀:平裝
ISBN:9787516426692
●第一章 數字經濟 1
第一節 數字經濟內外變革的“涅槃重生” 6
一、價值重塑的戰略定位 8
二、平臺生態的策略構建 9
三、跨界融合的策略實施 10
第二節 數字經濟發展路徑的“破繭化蝶” 18
一、發展內因：創新驅動 18
二、發展技術：數字智能 19
三、發展邏輯：去中心化 23
四、發展工具：資產鏈 24
五、發展機制：協同合作 26
六、發展體繫：持續改進 27
第三節 數字經濟中管理者的“六脈神劍” 29
一、認知重構 29
二、敏捷時代 30
三、數據深挖 32
四、專業團隊 33
五、協同創新 33
六、換位思考 34
第四節 數字化經濟管理對人纔“賦能為王” 37
一、數字化升級：技術變革 37
二、數字化管理：跨界融合 38
三、數字化運營：灰度管理 38
四、數字化創新：共享思維 39
第二章 平臺連接賦能 45
第一節 平臺連接機制 50
一、平臺嵌入 50
二、平臺思維 54
三、平臺轉化 56
第二節 平臺連接創新 61
一、平臺連接，價值重塑 61
二、平臺連接，價值管理 62
三、平臺連接，價值共生 63
第三節 平臺連接，數字化思維 67
一、平臺連接，價值顛覆 67
二、平臺連接，衝擊管理 70
三、平臺連接，資源轉化 73
第四節 平臺連接生態 77
一、平臺連接，管理創新 77
二、平臺連接，戰略創新 80
三、平臺連接，聯通創新 86
四、平臺模式，共享創新 87
第三章 知識共享賦能 93
第一節 認知創新 98
一、認知創新驅動技術創新 99
二、認知創新驅動業態創新 100
三、業態創新驅動動能創新 102
四、動能創新驅動協同創新 104
第二節 知識創新 108
一、知識創新共享，驅動新動能 108
二、知識創新共享，重塑新發展 110
三、知識創新共享，管理新維度 111
第三節 管理創新 114
一、管理知識成就管理變革 114
二、管理知識成就數智建設 115
三、管理知識成就模式創新 118
第四章 協同創新賦能 125
第一節 協同創新新範式 129
一、協同創新發展 129
二、協同創新戰略 130
三、協同創新能力 132
第二節 協同創新新認知 136
一、現代化經濟發展 136
二、智慧化技術迭代 138
三、共享化人纔提升 140
四、整合化知識擴容 141
五、創新化跨界融通 143
第三節 協同創新新效應 146
一、縱向一體化協同 146
二、橫向一體化協同 147
三、跨界共享化協同 148
第四節 協同創新新能力 151
一、知識獲取能力 151
二、知識創造能力 151
三、環境支撐能力 151
四、資源配置能力 152
第五章 組織學習賦能 157
第一節 組織學習再構認知 162
一、組織學習新格局 162
二、組織學習新方法 163
三、組織學習新文化 164
第二節 組織學習再創自我 165
一、認知學習格局創新 165
二、知識學習賦能創新 166
三、跨界學習顛覆創新 166
四、組織學習重塑創新 167
第三節 組織學習再構價值 170
一、組織學習的賦能作用 170
二、整合資源的賦能作用 171
三、氛圍環境的賦能作用 171
四、激勵機制的賦能作用 172
五、領導帶頭的賦能作用 172
第四節 組織學習再構思維 175
一、提升創新能力是前提 175
二、建立創新型組織是關鍵 177
第五節 組織學習再構影響 181
一、知識經濟時代 知識全新認知 181
二、組織學習 創新績效 182
三、組織學習 創新能力 182
第六章 價值共生賦能 187
第一節 數字化時代特征 192
一、連接 192
二、共生 193
三、共創 193
四、共贏 194
五、賦能 194
第二節 數字化時代共享 196
一、打造共享文化 196
二、深度融合共生 197
三、共享平臺機制 197
四、資源共享體繫 197
第三節 數字化時代創新 200
一、新生代人力的新潛能 200
二、多維度創新的新場景 201
三、創價值共生的新途徑 204
四、共創得成果的新內涵 205
第四節 數字化時代轉型 210
一、價值共生促進企業價值躍遷 210
二、跨界融合拓寬企業價值邊界 211
三、管理挖潛打造企業價值新機 211
參考文獻 217
本書通過對幾十個數字化轉型成功企業案例的解析，圍繞構建組織賦能的新生態一一道來，從數字經濟認知賦能、平臺連接賦能、知識共享賦能、協同創新賦能、組織學習賦能和價值共生賦能六個方面深入淺出地講解數字化轉型新業態。
張培泉 等 著
蔡亮華，泰國東方皇家理工大學特聘專家教授、博士生導師，擁有多所大學任教經歷，在跨學科領域有長期教學和科研經驗。1985 年至1990 年在數字通信領域三次獲國家科技進步二、三等獎；1988年至2016年在大數據智能領域獲兩項國家發明專利；2016 年至2021 年發表學術論文三十餘篇。張培泉，國際工商管理博士、澳門城市大學工商管理碩士、中級經濟師、高級職業經理人，世界經理人網站特約欄目專家。從事管理工作二十餘年，現就職於迅達科技集團公司，曾在深圳至卓飛高、深圳科榮電路、惠州瑞花電路從事品質與生產運營管理工作，具有豐富的管理實戰經驗與管理咨詢實戰經驗。著有《組織賦能：很好經理人的八項修煉等
以雲計算、大數據、物聯網、人工智能、5G為主的新一代信息技術及其不斷融合與迭代升級，為數字經濟提供了快捷響應、敏銳洞察、快速決策的條件，推動了全社會經濟的大融合與整合顛覆。數字經濟讓價值的裂變成為常態，並重塑了整個商業模式，構造出更加宏偉的經濟新藍圖。對數字經濟的大潮流，任何企業都不可能置之不理，置身事外會讓企業漸離經濟發展主航道，甚至不得不被動退出。隨著數字經濟場景不斷拓寬，技術創新崛起，未來經濟發展的模式出現了新變化，企業內外的邊界已經淡化，無邊界開放共生的新業態成為主流，而且，未來區塊鏈去中心化將更加白熱化，成為一股無法逆轉的巨流。 中國信息通信研究院發布的《中國數字經濟發展白皮書（2020年）》指出：數字經濟是以數字化的知識和信息作為關鍵生產要素，以數字技術為核心驅動力量，以現代信息網絡為重要載體，通過數字技術與實體經等
