●第一章行動學習金字塔
一、行動學習：企業業績提升的實用工具
1. 作用1：解決經營實際問題，提升業績
2. 作用2：強化執行力，改變說得多做得少的頑疾
3. 作用3：推動人纔梯隊融合與人纔快速成長
二、行動學習常見誤區
1. 誤區一：盲人摸像類
2. 誤區二：南郭先生類
3. 誤區三：張冠李戴類
三、案例：通用電氣(GE)借力行動學習推動企業變革
1. 行動學習應用於業務戰略
2. 行動學習應用於人纔梯隊建設
3. 關於“群策群力”(WORK OUT)的設計細節
四、行動學習金字塔模型
1. 四個層次
……

本書的第一章介紹行動學習的起源與發展，結合企業實踐案例，介紹行動學習用於實操的“金字塔模型”；第二章至第五章分別對行動學習的規律、流程、技術、工具專題陳述；第六章將對行動學習關鍵模塊進行邏輯圖示；第七章則介紹“知行合一”的三種應用場景：管理能力提升培訓、速戰速決工作坊、深度優化管理變革。好的管理工具是可復制可落地的，好的管理經驗應該通過分享實現共知共行。相信本書定能對企業管理者及相關讀者有所啟發。

陳勝茂 著