本書選取了上市公司中的三類行業作為研究對像,分別為資本密集型、勞動密集型和技術密集型行業,研究了企業高管團隊背景特征與激勵機制,並為每個行業提出有針對性的建議。在高管團隊背景特征對公司績效的影響的研究中,分析了團隊的年齡、學歷等特征與公司績效之間的關繫,進而揭示高管各個背景特征對公司績效的影響效果。本書結論如下:第一,企業在引入高管時,要結合自身的行業特點,盡量考慮對公司績效有積極作用的背景特征,忽略沒有作用的特征,避免有消極作用的特征,建立合理的高管引入機制。第二,部分行業的激勵機制不完善,需要采取進一步的完善措施;公司在激勵高管時,需要結合自身的特點,當兩種激勵方式可以達到同樣的效果時,公司需要考慮的是成本最小化。