●第一章 緒論
第一節 實踐背景
第二節 理論背景
第三節 理論問題的提出和關鍵術語界定
第四節 研究內容和研究框架
第二章 理論基礎和文獻綜述
第一節 基本概念
第二節 團隊層面負反饋效應研究的起源與發展
第三節 文獻評述
第三章 概念模型及假設提出
第一節 理論模型的現實背景
第二節 概念模型的構建
第三節 假設提出
第四節 本章小結及研究概述
第四章 研究一：熟悉任務背景下負反饋影響團隊創造力的調控機理
第一節 研究方法
第二節 操作檢驗
第三節 數據的初步分析
第四節 假設檢驗結果
第五節 本章小結
第五章 研究二：陌生任務背景下負反饋影響團隊創造力的調控機理
第一節 研究方法
第二節 操作檢驗
第三節 數據的初步分析
第四節 假設檢驗結果
第五節 本章小結
第六章 結果討論
第一節 對實證結果的討論
第二節 研究結果的理論意義
第三節 研究結果的實踐意義
第七章 結論及展望
第一節 主要研究結論
第二節 本書的創新點
第三節 研究的局限
第四節 未來研究展望
附錄
附錄1 熟悉任務背景下實驗指導書
附錄2 陌生任務背景下實驗指導書
附錄3 團隊意願調查問卷
參考文獻

本研究立足於團隊創造所面臨的現實問題，基於激發型信息處理視角、團隊調控範式、歸因理論及社會相依理論，試圖建立不同類型負反饋、合作目標相依性、不同聚焦點的團隊意願及團隊創造力的理論模型，探討不同類型負反饋作用於不同特性團隊的創造力的調控機理，提出相應的研究假設，通過實驗研究和問卷調查進行實證分析，最後討論研究結果，並指出研究的理論意義和實踐指導意義。