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  • 承接農業公益性服務功能的經營性服務組織培育研究 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 管理理論
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    【作者】 王洋等 
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    內容介紹



    出版社:中國農業出版社
    ISBN:9787109286900
    商品編碼:10040937914529

    品牌:文軒
    出版時間:2021-08-01
    代碼:78

    作者:王洋等

        
        
    "
    作  者:王洋 等 著
    /
    定  價:78
    /
    出 版 社:中國農業出版社
    /
    出版日期:2021年08月01日
    /
    頁  數:296
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787109286900
    /
    目錄
    ●前言
    第一篇我國農業社會化服務體繫研究
    第一章農業社會化服務體繫的內涵、特征和作用
    一、農業社會化服務體繫的內涵
    二、農業社會化服務體繫的特征
    三、農業社會化服務體繫在國民經濟中的地位與作用
    第二章農業社會化服務體繫研究動態
    一、關於農業社會化服務重要作用的研究
    二、關於農業社會化服務供需的研究
    三、關於農業社會化服務主體的研究
    四、關於政府購買農業社會化服務的研究
    五、關於發達國家農業社會化服務發展的研究
    六、關於構建農業社會化服務體繫的研究
    第三章農業社會化服務體繫基礎理論概述
    一、制度變遷理論與農業社會化服務
    二、交易費用理論與農業社會化服務
    三、資源配置理論與農業社會化服務
    四、公共選擇理論與農業社會化服務
    五、供求理論與農業社會化服務
    六、專業分工理論與農業社會化服務
    七、共生理論與農業社會化服務
    第四章農業社會化服務體繫發展歷程
    一、農業社會化服務體繫發展起步階段:1978-1989年
    二、農業社會化服務體繫快速演進階段:1990-2007年
    三、農業社會化服務體繫創新發展階段:2008-2016年
    四、農業社會化服務體繫發展轉型階段:2017年至今
    第五章農業社會化服務需求與供給分析
    一、基於農戶視角的農業社會化服務需求分析
    二、基於服務主體視角的農業社會化服務供給分析
    第六章農業社會化服務對農業生產效率影響的實證分析
    一、農業社會化服務對農業生產效率的影響機理
    二、農業生產性服務對玉米生產技術效率影響的實證研究
    三、農業綠色服務對農業綠色生產效率影響的實證研究
    第七章農業社會化服務促進農業發展的機制設計與政策建議
    一、農業社會化服務促進農業發展的機制設計原則
    二、農業社會化服務促進農業發展的機制設計
    三、保障農業社會化服務長效發展的政策建議
    第二篇承接農業公益性服務功能的經營性服務組織培育研究
    第一章農業經營性服務組織內涵、特征及作用
    一、農業經營性服務組織的內涵
    二、農業經營性服務組織的特征
    三、農業經營性服務組織的作用
    第二章農業經營性服務組織研究動態
    一、關於農業經營性服務組織形式的研究
    二、關於農業經營性服務組織發展績效評價的研究
    三、關於農業經營性服務組織發展瓶頸的研究
    四、關於農業經營性服務組織與政府合作關繫的研究
    五、關於給予農業經營性服務組織政策支持的研究
    第三章經營性服務組織承接農業公益性服務的理論基礎
    一、新公共管理理論與經營性服務組織承接農業公益性服務
    二、新公共服務理論與經營性服務組織承接農業公益性服務
    三、公共產品理論與經營性服務組織承接農業公益性服務
    四、嵌人性理論與經營性服務組織承接農業公益性服務
    第四章承接農業公益性服務功能的經營性服務組織發展現狀分析
    一、全國農業經營性服務組織發展現狀
    二、我國代表性地區農業經營性服務組織發展現狀
    三、不同地區農業經營性服務組織發展比較分析
    第五章經營性服務組織承接農業公益性服務功能的意願與能力分析
    一、經營性服務組織承接農業公益性服務功能的意願分析
    二、經營性服務組織承接農業公益性服務功能的能力分析
    第六章承接農業公益性服務功能的經營性服務組織培育機制設計
    一、培育動力——意願提升
    二、培育基礎——能力拓展
    三、培育過程——互動嵌入
    四、承接農業公益性服務功能的經營性服務組織培育機制框架設計
    第七章承接農業公益性服務功能的經營性服務組織培育的對策建議
    一、夯實經營性服務組織的經濟基礎
    二、提升經營性服務組織的管理能力
    三、壯大經營性服務組織的人纔隊伍
    四、推動經營性服務組織的模式創新
    五、搭建經營性服務組織資源整合平臺
    六、營造經營性服務組織良性競爭氛圍
    七、建立經營性服務組織信息反饋渠道
    八、強化經營性服務組織社會管理責任
    第三篇經營性服務組織承接服務專題報告研究
    第一章為什麼承接服務——農機服務對糧食生產效率的影響
    一、農機服務對糧食生產效率影響的機理分析
    二、農機服務對糧食生產效率影響的實證分析
    三、結論與政策啟示
    第二章誰來承接服務——新型農業經營主體成長歷程剖析
    一、培育新型農業經營主體的重大意義
    二、新型農業經營主體發展現狀分析
    三、新型農業經營主體發展困境分析
    四、結論與政策啟示
    第三章如何承接服務——政社互動嵌入的服務供給合作機制設計
    一、農民專業合作社承接農業公益性服務的實現邏輯
    二、農民專業合作社承接農業公益性服務機制框架的構建
    三、農民專業合作社承接農業公益性服務的機制設計
    四、結論與政策啟示
    ……
    內容簡介
    本書共分四篇。第一篇是我國農業社會化服務體繫研究,在進行相關理論闡述及國際比較與經驗借鋻基礎上,剖析了我國農業社會化服務體繫發展歷程及服務供求現狀,進行了農業社會化服務對農業生產效率影響的實證分析,提出了農業社會化服務長效發展的政策建議;第二篇以農業經營性服務組織為研究對像,闡述了農業經營性服務組織承接農業公益性服務的相關理論基礎,分析了承接農業公益性服務功能的經營性服務組織發展現狀,進行了經營性服務組織承接農業公益性服務功能的意願與能力分析,設計了培育機制並構建相應的政策保障體繫;第三篇從為什麼承接服務、誰來承接服務、如何承接服務、承接服務效果如何等四個方面進行了專題研究;第四篇以雙雀巢奶牛養殖培訓中心、耘豐農機專業合作社、仁發現代農機專業合作社、蘭西生產托管服務模式、雙城滿六屯璞真農作物種植專業合作社等為例進行了案例研究。



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