●目 錄前言 為什麼人人都要有創業者精神 第一部分 出 發 第一章 從第一天開始 讓腦子而不是耳朵來做決定 我應該成為一個什麼樣的人 點燃“愚蠢”之火 停止計劃，行動起來 第二章 降低風險 別堵上全部身家來創業 別通過朋友驗證你的產品 產品要迎合大眾的口味 那些商學院不會教你的創業技巧 第三章 動蕩是你的朋友 給對手來杯香檳 直面熊市 承認你搞砸了 堅持品牌的價值觀 轉機會出現 第二部分 行動 第四章 你的創業性格 鑽石型 明星型 變革型 火箭型 你的創業者特質 第五章 白板 自斷後路 別讓熟人左右你的創業公司 微創新 業務不要多，要精 夢想要大，但要從小處著手 一口一口喫掉大像 第六章 領導力3.0 敏捷 社交力警覺本真第七章 導師圈 找到自己的西蒙·考威爾 松開導師的手亦師亦友導師不都白發蒼蒼導師制的漣漪效應第三部分 回歸 第八章 目標導向型職場 精神資產 文化俱樂部 向年輕人學習 尋找工作和家庭的平衡 第九章 給示來創業者的信立刻行動 做大事業 回歸家庭 勇敢夢想 致謝 瘋狂的團隊 注釋

作者琳達·羅滕伯格基於20年的研究成果以及大量創業案例展現了創業者的神話：可能是從一個麥當勞的小時工成長為百萬產值的連鎖店老板的莉拉·維萊茲；可能是從巴塔哥尼亞牧羊人搖身一變成為互聯網創業者賺了7.的文西斯；也可能是創造了輝瑞工作法完美詮釋了什麼是在大公司內部創業的喬丹·科恩。他們的創業故事共同說明了以創業者精神不斷重塑自我的重要性。 同時，本書還提供了實用可量化的方法幫助創業者和創業公司規避可能出現的創業陷阱。 通過這部書，你將深刻理解在如今變幻莫測的工作環境中，為什麼人人都要有創業者精神。

[美]琳達·羅滕伯格 著 劉薇 譯

    給對手來杯香檳
     關於危機，你首先要知道的是它發生在每個人身上。危機是創業的真正環境。有時危機的源頭來自外界：一場自然災害，一場革命，一場戰爭，或者就是我身上發生的一次高風險的懷孕。不論情形如何，關鍵是不要逃避，而是要迅速面對它。
     像很多人一樣，除了面對危機給我的考驗，我別無他法。奮進公司在拉丁美洲發展了6年後，我們開始嘗試帶領奮進公司進軍其他洲。華納音樂集團首席執行官小埃德加？布朗夫曼在這個時候成了董事長，並發誓“我不想我們變得討人喜歡，我希望我們變得舉足輕重”。我們的靠前個目標是南非。我開始頻繁出差，和潛在的董事會成員見面，一年之內我出了9次差。
     然後等