●章緒論 1
1.1 我國家具產業、市場與生產的現狀 2
1.1.1 我國家具產業現狀 2
1.1.2 我國家具市場現狀 4
1.1.3 我國家具生產存在的共性問題 6
1.2 國內外生產優化相關理論進展 8
1.2.1 生產優化理論的研究與應用情況 8
1.2.2 約束理論的研究與應用情況 16
1.2.3 MTO型生產方式研究與應用情況 22
1.2.4 家具企業生產優化研究現狀及水平 23
1.3 研究目的 25
1.4 研究意義 26
第2章家具生產的類型與管理優化方法 29
2.1 家具生產方式 30
2.1.1 家具生產是以離散性生產為主的工藝過程形式 31
2.1.2 家具生產普遍采用推進式繫統 32
2.1.3 多品種小批量是家具企業的主要生產方式 37
2.1.4 家具生產整體上屬於復雜的混流生產形式 39
2.2 MTS型與MTO型生產特征及二者的對比分析 52
2.2.1 MTS型家具生產特征 53
2.2.2 MTO型家具生產特征 55
2.2.3 MTS型與MTO型家具生產對比分析 61
2.3 家具生產管理的難題 63
2.3.1 處在激烈競爭環境中的中國家具制造行業 64
2.3.2 當前家具生產中亟待解決的難題 67
2.4 從約束理論的角度考慮家具生產管理優化方法 72
2.4.1 約束理論概述 73
2.4.2 約束理論在家具生產優化領域的獨特優勢 81
2.4.3 MTO型家具生產優化方法 86
2.5 本章小結 88
第3章家具生產瓶頸資源優選化利用 89
3.1 家具企業生產績效的評價標準 90
3.1.1 傳統成本會計 91
3.1.2 有效產出會計 94
3.2 家具生產有效產出提升方法 100
3.2.1 瓶頸工序辨識與分析技術 100
3.2.2 有效產出優選化識別技術 107
3.2.3 聚焦五步驟優化家具生產的關鍵技術 114
3.3 本章小結 127
第4章家具生產DBR計劃與控制技術 129
4.1 基於約束理論的DBR生產計劃與控制繫統 130
4.1.1 DBR繫統原理與方法 131
4.1.2 DBR生產計劃與控制流程 135
4.1.3 DBR計劃與控制方法在應用中存在的問題分析 138
4.2 DBR計劃與控制繫統在家具生產實踐中的應用 148
4.2.1 產品及生產工藝介紹 149
4.2.2 設計零部件工時定額與交貨期表 152
4.2.3 依據產能與負荷量搜索生產中的瓶頸工序 155
4.2.4 瓶頸工序排程優化方法 158
4.2.5 應用DBR進行生產優化實踐中的其他問題 163
4.3 本章小結 166
第5章家具生產在制品庫存控制方法研究 167
5.1 在制品庫存控制概述 168
5.1.1 庫存的概念與分類 169
5.1.2 在制品庫存控制的作用 170
5.2 家具企業在制品庫存控制現狀與影響因素 171
5.2.1 在制品庫存控制現狀 171
5.2.2 在制品庫存的影響因素 173
5.3 家具生產在制品庫存控制方法 181
5.3.1 家具生產SICB實施流程 182
5.3.2 分析確定瓶頸工序前在制品庫存計算公式 184
5.3.3 在制品庫存控制模式 186
5.3.4 在制品庫存前饋-反饋集成控制方法 187
5.3.5 MTO型家具生產在制品庫存控制模型 192
5.4 本章小結 194
第6章瓶頸生產優先級的關聯矩陣法優化方法 195
6.1 瓶頸資源生產排產規則優先級的復雜性 196
6.2 關聯矩陣法概述 199
6.2.1 關聯矩陣法的概念 199
6.2.2 關聯矩陣法的特點 200
6.2.3 關聯矩陣評估流程 200
6.3 以關聯矩陣法求解很優作業排序 202
6.3.1 確定評價對像 202
6.3.2 確定評價指標 204
6.3.3 確定各項指標的權重 210
6.3.4 確定每一評價項目的評價值 211
6.3.5 綜合求和 215
6.4 確定瓶頸生產優先級優化方案 216
6.5 本章小結 217
主要參考文獻 219

為促進我國家具企業實現由傳統粗放形式向高效集約模式的成功轉型，以實現持續盈利的目標，本書作者在靠前制造業管理優化理論相關研究成果的基礎上，從我國家具生產實際出發，提出將約束理論引入家具生產優化之中，並與家具產業界諸多企業密切合作，以目前新常態下大多數企業采用的以銷定產型家具生產模式作為研究對像，創建了適應我國當前家具企業發展要求的家具生產優化新思維與新方法。
這種新思維與新方法的優勢在於，原則上不新增投資，在依靠現有資源的情況下，很大限度提升家具企業有效產出、提高生產管控水平、降低在制品庫存、縮短交貨周期、滿足客戶個性化需求、擴大利潤空間、降低生產成本，這對於我國家具企業在當前競爭激烈的市場環境中求得生存，並獲得更高水平、更高質量與更高層次的發展具有重要意義。