●章緒論
節研究背景
第二節研究問題和研究目標
第三節研究方法和技術路線
第四節研究創新點
第二章文獻綜述
節服務型領導綜述
一服務型領導的內涵及特征
二服務型領導的維度結構分析
三服務型領導與其他領導風格的比較
四服務型領導的相關實證研究
第二節離職意向綜述
一離職意向的內涵及特征
二離職意向的維度結構分析
三離職意向的相關實證研究
第三節個人創造力綜述
一個人創造力的內涵及特征
二個人創造力的維度結構分析
三個人創造力的相關實證分析
第四節團隊創造力綜述
一團隊創造力的內涵及特征
二團隊創造力的維度結構分析
三團隊創造力的相關實證分析
第五節團隊認同綜述
一團隊認同的內涵及特征
二團隊認同的維度結構分析
三團隊認同的相關實證分析
第六節心理授權綜述
一心理授權的內涵及特征
二心理授權的維度結構分析
三心理授權的相關實證分析
第七節領導-成員交換綜述
一領導-成員交換的內涵及特征
二領導-成員交換的維度結構分析
三領導-成員交換的相關實證分析
第八節創新自我效能感及團隊效能感綜述
一創新自我效能感及團隊效能感的內涵及特征
二創新自我效能感及團隊效能感的維度結構分析
三創新自我效能感及團隊效能感的相關實證分析
第三章服務型領導和員工離職意向及創造力的模型構建理論基礎分析
節社會認同理論綜述
一社會認同理論簡介
二社會認同理論的相關研究
三社會認同理論的意義和啟示
第二節自我決定理論綜述
一自我決定理論簡介
二自我決定理論的相關研究
三自我決定理論的意義和啟示
第三節社會交換理論綜述
一社會交換理論簡介
