開公司步驟詳解，企業成本壓縮30%技巧人纔招用育留策略，實用戰略與實戰技巧並行 快速注冊公司財務合理避稅人纔規模化復制運營開發核心企業融資"

●第1篇公司注冊
第1章注冊準備：公司注冊必知的10個知識點/3
1.1如何區別有限責任公司與股份有限公司/3
1.2如何區別企業法人與公司股東/9
1.3如何區別董事長、CEO和總裁/14
1.4如何區別公司與個體工商戶/20
1.5如何區別認繳制與實繳制/27
1.6認繳1有什麼區別/28
1.7如何區別小規模納稅人與一般納稅人/29
1.8如何區別代理記賬公司與財務外包公司/30
1.9個人開公司與2~3人合伙開公司有什麼區別/31
1.10如何區別母公司、子公司、總公司與分公司/32
第2章注冊流程：如何快速注冊一家公司/35
2.1注冊公司的基本流程/35
2.2注冊公司的費用構成/37
2.3如何選擇注冊資本的額度/38
2.4公司名稱登記的原則/39
2.5如何為公司取名/41
2.6什麼樣的房產可以作為辦公地址/44
2.7選擇辦公地址的注意事項/45
2.8遠離租賃合同陷阱/49
2.9什麼是公司章程/52
2.10公司章程模板/53
2.11代理注冊公司的優勢/56
2.12代理注冊公司資質的識別方法/56
2.13商標注冊的流程/58
2.14商標注冊審查的內容/61
2.15商標注冊需要哪些材料/62
2.16商標注冊申請書的填寫方法/62
2.17如何選擇商標注冊代理機構/63
第2篇財務管理
第3章財務基礎：29個財務專有名詞/67
3.1什麼是應付賬款、應收賬款/67
3.2什麼是權責發生制、權責發生額/68
3.3什麼是資產周轉率/68
3.4什麼是資產負債表/69
3.5什麼是賬面價值/69
3.6什麼是預算編制/70
3.7什麼是資本支出/71
3.8什麼是現金流量表/71
3.9什麼是實繳股本/71
3.10什麼是銷售毛利/72
3.11什麼是成本/72
3.12什麼是成本收益分析/72
3.13什麼是資本成本/72
3.14什麼是流動資產/73
3.15什麼是流動比率/74
3.16什麼是應付賬款周轉天數/74
3.17什麼是應收賬款周轉天數/75
3.18什麼是資產負債率/75
3.19什麼是直接成本與間接成本/75
3.20什麼是經濟增加值/76
3.21什麼是財務杠杆/76
3.22什麼是財務報表/77
3.23什麼是固定資產/77
3.24什麼是固定成本/78
3.25什麼是損益表/79
3.26什麼是投資資本/79
3.27什麼是資產回報率/79
3.28什麼是投資回報率/80
3.29什麼是銷售回報率/80
第4章稅務籌劃：合理節稅的15種方法/81
4.1技術入股/81
4.2開展電子商務/82
4.3租賃辦公場所/82
4.4不發過節費，發年底雙薪/83
4.5重設流程/84
4.6先分後賣/84
4.7合同不可輕易作廢/85
4.8公益性捐贈/86
4.9意外損失/88
4.10適用稅率看進項/88
4.11壞賬可納入支出成本/89
4.12增加進項，索要發票/89
4.13贈送禮品有技巧/90
4.14即使財務人員離職，也應按時報稅/91
4.15事前多準備，事後多溝通/92
第3篇人力管理
第5章人事制度：如何實現流程化管理/95
5.1考勤制度/95
5.2請假制度/96
5.3薪酬水平的設置方法/98
5.4激勵機制的設置方法/102
5.5員工主動提出加薪的處理方法/105
5.6不同時期的薪酬結構/108
5.7如何核算公司成本/109
第6章員工招聘：如何快速招到合適的員工/111
6.1網絡招聘平臺對比/111
6.2設置內部推薦制度/113
6.3熟人推薦員工的處理方法/114
6.4面試流程的設置/115
6.5如何快速篩選出優質的面試者/118
6.6對薪酬有異議的處理方法/121
6.7制定勞動合同/122
6.8入職手續辦理流程/124
第7章入職培訓：如何快速實現人纔復制/126
7.1為什麼讓新員工參加培訓/126
7.2如何讓新員工了解培訓內容/128
7.3制定培訓管理制度/129
7.4培訓考核機制的設計/133
7.5為什麼要運用師徒制/135
7.6如何讓員工積極參加培訓/136
第8章績效考核：6種科學的考核方法/139
8.1圖尺度評價法/139
8.2交替排序法/141
8.3配對比較法/143
8.4強制正態分布法/144
8.5行為錨定等級評價法/147
8.6360°考核法/149
第9章員工離職：降低離職風險，減少衝突/152
9.1如何讓離職員工站好最後一班崗/152
9.2送離職員工一程/154
9.3員工離職流程/155
9.4員工復職通道/156
9.5員工離職要“三不”：不批評、不指責、不計較/157
9.6員工離職，應至少提前30日提出/159
9.7如何管理已被批準離職的員工/159
9.8匆忙批準離職的5種風險/161
9.9對跳槽型離職員工的處理方法/162
9.10對帶業務離職的員工的處理方法/163
第4篇運營開發
第10章合伙創業：如何找到優質的合伙人/167
10.1與潛在合伙人聊聊自己的項目規劃/167
10.2了解對方的人生經歷/169
10.3通過對方的朋友間接了解合伙人/172
10.4一起參加聚會，看對方的社交能力/176
10.5故意批評對方，觀察對方的處理方式/178
10.6是選擇資本入股還是技術入股/179
10.7合伙人股權分配方法/183
10.8經營權劃分方法/189
10.9異議處理規則與方法/190
10.10如何完善退出機制/193
10.11合伙協議模板/196
第11章業務開發：如何快速突破信息差/199
11.1為什麼有人虧錢，有人賺錢/199
11.2突破信息差的根源在於資源整合/200
11.3如何收集同行業資源/203
11.4如何利用跨界資源做營銷/204
11.5如何制定自己的代理模式或加盟模式/205
第12章財務平衡：左手現金流，右手利潤率/207
12.1180天生存線/207
12.290天死亡線/208
12.3如何加強企業的現金流管理/209
12.4創業新手也可創造高利潤率/211
12.5將成本分解，並砍掉30%的成本/212
12.6延伸產業鏈上下遊，挖掘利潤藍海/214
第13章發展戰略：如何讓公司有節奏地運轉/216
13.1決策要慢，執行要快/216
13.2尋找需求空當，采用填補戰略/217
13.3通過多方借力，采用借勢戰略/219
13.4升級思維，運用“搭船”戰略/221
13.5主動放棄非核心資源，布局虛擬戰略/223
13.6采用聯合戰略，優化資源配置/225
第14章穩中求變：人生需要折騰，但不能瞎折騰/226
14.1資金，嚴防公司得“富貴病”/226
14.2公司不要輕易搬家/228
14.3暴發戶心態要不得/231
14.4聲明式迭代，有效規避風險/232
第15章創業維艱：如何解決資金短缺問題/235
15.1壓縮經營成本/235
15.2與對手合作/237
15.3辦理房產抵押貸款/239
15.4吸引天使投資人/241
15.5向熟人借款/244
第16章企業融資：如何在短期內獲得大量資金/246
16.1融資渠道/246
16.2融資技巧/247
16.3創造有利條件，多方尋找投資人/249
16.4了解對方以往的投資項目，尋找長線投資人/251
16.5如何打贏控制權爭奪戰/251
附錄/255

現如今，越來越多的人想自己開公司當老板，但是開公司並非一件容易的事情，很多創業者為此感到苦惱，本書則針對創業者的特點和痛點專為想開公司的人量身打造，逐一解答其在開公司過程中遇到的諸多問題。本書分為公司注冊、財務管理、人力管理、運營開發四大篇，共16章內容，主要涉及開公司過程中應注意的事項、專業財務知識、人力資源管理以及公司的運營開發等方面的問題。本書文字簡練、行文輕松、實用性強，將一些難以理解的專業術語講解得通俗易懂。本書既是創業新手開公司的指南，也是中小型公司管理人員的實用手冊。

姜天奇,孫桂明 著

     第1章 注冊準備：公司注冊必知的10個知識點 大多數有創業想法的人對注冊公司所涉及的一些專業知識不是很清楚，分不清什麼是有限責任公司、什麼是股份有限公司，也分不清什麼是法人、什麼是股東，還分不清什麼是認繳制、什麼是實繳制等專業名詞。為了幫助創業者分清這些專業名詞，本章將繫統地對開公司時可能遇到的各種專業知識進行詳細介紹。創業者隻有提前學習本章內容，纔不至於在注冊公司時手忙腳亂。 1.1 如何區別有限責任公司與股份有限公司 開公司之前，你首先要知道什麼是公司，公司有哪些類型，然後再根據自己的實際情況選擇適合自己的公司類型。 公司是指以營利為目的，從事商業經營活動或為達到某些目的而成立的組織。公司的類型主要有有限責任公司和股份有限公司。除此之外，你還可以注冊個體工商戶或工作室。了解公司的定義和類型之後，等