●第1章為何進入數字時代
1.1互聯網的本質
1.2互聯網對企業的影響
第2章數字時代的特征
2.1一切皆數據
2.2連接形成網絡
2.3賦萬物以靈魂
2.4數字時代
第3章新零售的本質
3.1數字時代的用戶/消費者
3.2新零售
3.3新零售運營
第4章商業模式與供應鏈五流
4.1商業模式的要素與邏輯
4.2供應鏈五流合一
4.3供應鏈、商業模式、五流之間的關繫
第5章智能供應鏈
5.1智能供應鏈管理框架
5.2供應鏈管理功能的智能化
5.3智能合約與數據流智能化
5.4智能產品供應鏈管理
5.5復雜供應鏈的智能管理
第6章數據平臺
6.1引言
6.2平臺的基本概念
6.3平臺的商業模式
6.4平臺的競爭手段
第7章企業的進化：點線面體態
7.1點—線—面—體：企業邊界不斷擴展
7.2面的例子
7.3商業生態繫統
7.4商業生態繫統的智人化
第8章數字時代企業管理（學）的挑戰
8.1企業管理者的思維轉型
8.2人工智能下企業的機遇與挑戰
8.3傳統企業管理功能的挑戰與變化
8.4企業管理論
8.5數字時代的管理學院
第9章案稅務共享協同平臺
9.1稅務數字化的背景
9.2稅務共享協同平臺對供應鏈協同的幫助
9.3蔚來汽車
後記

本書提出互聯網的四個本質特征，指出數字時代的本質特征是讓萬物模仿智人，讓萬物有智能。本書指出新零售的本質是數字連接下供應鏈的變形與重組，商業模式與供應鏈五流是企業整體的兩個不同側面，由此提出智能供應鏈管理的框架。本書進而提出從簡單到復雜，企業有點、縱線（供應鏈）、橫線（平臺）、面、體五種類型，面與體會進一步演化到商業生態繫統。企業在這過程中可能會面臨很多挑戰，這些也是企業管理學、各高校管理學院的挑戰，本書嘗試對這些挑戰作了一些初步的討論。本書適合對數字時代有興趣的讀者，適合企業管理、政府產業管理界的從業人士與研究者，以及希望未來能步入企業、政府產業管理部門工作的學生閱讀並思考。