●引子偶遇機緣成知音樸散器成古御今
第一解接軌國際新模式發展受阻險像至
第二解脫離實際求完美傷及自身多愚昧
第三解急功近利誤前程獎勵過度亂像生
第四解不當競爭來勢兇不予回擊難為雄
第五解虔誠篤信多盲從保佑企業奢望空
第六解經營受阻不如意成長臺階遇難題
第七解舍本貪功求爭先重負纏身前行難
第八解為善不爭丟市場發展受阻己身傷
第九解雄厚企業傳二代照舊運營終失敗
第十解請來職業經理人急功冒進失根本
第十一解學者專家做企業市場萎縮少份額
第十二解引入資本新技術做強不成反添堵
第十三解側重開發傾全力顧此失彼亂整體
第十四解給足好處枉費神屢遭背叛徒增恨
第十五解子承父業改舊貌大刀闊斧一團糟
第十六解管理升級上臺階產品市場減份額
第十七解管理加強施良策眾人詆毀不認可
第十八解授權能人管企業丟棄機制遭毀滅
第十九解學習榜樣為做強思維禁錮招禍殃
第二十解錦上添花急功利能人治企路偏離
第二十一解抓大放小出禍端蠅頭溝渠也翻船
第二十二解攀比學友欲望生強行做大終成空
第二十三解危機無畏信功成決斷低潮死回生
第二十四解跟蹤國際最前沿新品上市遇極寒
第二十五解謹慎過分發展慢錯失良機占先難
第二十六解傾盡資財為創新以小博大失重根
第二十七解大集體病染民企繫統出錯亂像起
第二十八解新品投放舉全力市場踫壁失全局
第二十九解全面升級搶市場發展受阻多創傷
第三十解執著篤信為競爭目標錯位後勁窮
第三十一解原告被告同勞神相互受損傷彼心
第三十二解目標不高規矩深思維守舊縛高人
第三十三解事必躬親管企業貽害無窮傷本末
第三十四解聯盟行規把舵偏企業受損效益減
第三十五解思維縝密施巧計功虧一簣害自己
第三十六解守住當前求平穩經營衰退現虧損
第三十七解緊跟潮流來創新丟掉市場財力盡
第三十八解新選班子隨潮流新舊思維爭不休
第三十九解高新企業學外企丟掉實質換新衣
第四十解發展鼎盛再向前市場開拓現疑難
第四十一解緊跟市場潮流走傾盡全力還在後
第四十二解限定價格一刀切低於成本沒法活
第四十三解上遊企業限價格協會商討無結果
第四十四解拿回組件自生產不合時宜難決斷
第四十五解鶯歌燕舞深思慮潛在危機身邊聚
第四十六解營銷做強傾全力繫統失衡現危機
第四十七解傳承企業偏不受自我價值篤信守
第四十八解居安思危請專家效益不升反下滑
第四十九解維護秩序惹禍端招致圍攻多麻煩
第五十解年輕氣盛急求成經營失敗心意冷
第五十一解收購強企自經營效益滑坡出險情
第五十二解市場受困遇挫折利潤效益大滑坡
第五十三解搶占先機路不通過度偏向不成功
第五十四解業內樣板為楷模利潤效益走下坡
第五十五解市場銷售遇冷清訂單減少陷困境
第五十六解小微企業要做大期望無果運不佳
第五十七解建立新企高科技遲遲不見高效益
第五十八解瞬間驚變無前兆企業散伙災禍到
第五十九解轉型升級順潮流效益下滑前景憂
第六十解問題頻發難做大一籌莫展無辦法
第六十一解優勝劣汰行過激繫統出錯人低迷
第六十二解預測市場定目標投入巨大收獲小
第六十三解撤資外企被遺棄受信接手遇難題
第六十四解小富即安心意足維持現狀停腳步
第六十五解能人諸多出弊端目標不一現混亂
第六十六解精細管理惹禍端彈劾老板求放權
第六十七解仁慈節儉又謹慎骨干跳槽傷人心
第六十八解千方百計為上市投資包裝枉費力
第六十九解強化管理學外企發展受阻效率低
第七十解羨慕他企風氣好找出差距急趕超
第七十一解領先企業爭排頭全力創新跟潮流
第七十二解家族企業發展難心灰意冷不想干
第七十三解海外市場好機遇前車之鋻令猶豫
第七十四解學來考核新標準效率降低傷根本
第七十五解挖來能人來創新生產依舊枉費神
第七十六解高管離職另建廠控告無果多沮喪
第七十七解擴大產能建新廠經驗不靈多惆悵
第七十八解消除惰性再提高方向不明缺目標
第七十九解合作企業瀕倒閉巨額訂單遭毀棄
第八十解渴望人纔定舉措反對聲高存疑惑
第八十一解過度美化重包裝收效甚微陷迷茫
後記

本書應企業家朋友的要求而著，旨在與企業家交流用老子《道德經》哲學思想管理企業、運營企業的思考。本書由“案例”“企業啟示”“家傳道德經參悟”和《道德經》“今通行本”“王弼本”組成。“案例”部分采用“問”和“解”的形式，首先把企業家在運營企業中所遇到的典型問題整合為81個案例，然後用老子《道德經》的81章哲學思想來探討如何解決這些問題。本書“企業啟示”部分的初稿記錄了多年以來，針對部分企業家的疑問，作者反復參悟的心得體會，但曾經無法得到企業家們的全面認可，遑論在企業運營實踐中得到認證。本書“家傳道德經參悟”部分，主要記錄的是我們家庭傳承的祖輩們對《道德經》的理解參悟。“家傳道德經參悟”多分為兩部分。之一，多是家族傳承的積累；之二，是作者對“家傳道德經參悟”的進一步認知和詮釋。

婁樹強,婁樹明 著