●第一章緒論
●第一節選題背景
●第二節研究目的與意義
●第三節研究思路和方法
●第四節本書總體結構與內容
●第五節主要創新點
●第二章國內外相關研究綜述
●第一節關於VMI的研究
●第二節供應鏈協調的相關研究
●第三節本章小結
●第三章單供應商兩分銷商VMI協調問題分析
●第一節單供應商兩分銷商VMI協調的關鍵問題
●第二節單供應商兩分銷商VMI協調機制設計要求及協調策略
●第三節單供應商兩分銷商VMI協調框架
●第四節本章小結
●第四章確定性需求下單供應商兩分銷商VMI協調策略
●第一節引言
●第二節單供應商兩分銷商VMI補貨策略研究
●第三節基於Shapley值法的單供應商兩分銷商VMI成本分擔策略
●第四節本章小結
●部分目錄
近年來VMI得到越來越多行業的推廣應用，作為對傳統庫存控制策略進行“責任倒置”後的一種庫存管理策略，VMI加大了供應商的配送、庫存管理成本以及缺貨等風險，其獲得的利潤可能會減少，從而造成供應商責任和利益的不平衡。如果不對VMI繫統的利益進行重新協調，勢必影響它的實施，而且現實的VMI環境下買方一般有兩個以上。針對於此，本書就單供應商兩分銷商的VMI協調進行了建模分析和協調機制設計。本書主要的創新性研究工作及其結論包括：探討了確定需求下但供應商兩分銷商VMI整數比時間協調補貨策略，並在補貨策略分析的基礎上，運用合作博弈的Shapley值法對供應商與兩個分銷商因VMI合作而產生的額外利益進行了分配；提出了一種考慮分段的運輸成本函數以及帶服務水平約束的單供應商兩分銷商的兩級VMI供應鏈在動態需求下的補貨發貨策略，並設計收益分享機制協調VMI實施後供應商與分銷商的利益；構建了單供應商兩分銷商的VM等
