出版社:上海財經大學出版社 ISBN:9787564229092 商品編碼:29452443648 品牌:文軒 出版時間:2018-04-01 代碼:42 作者:霍華德合伙管理咨詢公司(Horvath&Partn
" 作 者:霍華德合伙管理咨詢公司(Horvath & Partners Management Consultants) 著;王煦逸 譯 定 價:42 出 版 社:上海財經大學出版社 出版日期:2018年04月01日 頁 數:331 裝 幀:平裝 ISBN:9787564229092 ●譯者序/001 ●中文版前言/001 ●第八版前言/001 ●本書的目標與結構/001 ●第1章管理控制的結構和自我形像/001 ●本章目標/001 ●引言/002 ●管理控制的任務和管理控制師的角色/002 ●管理控制師的地位和職位描述/006 ●“管理控制大廈”——一個有效管理控制繫統的組建/008 ●“管理控制大廈”與其上下關聯因素/013 ●進一步的發展/018 ●給經理和管理控制師的構建審查清單/019 ●拓展閱讀文獻/019 ●第2章管理會計/020 ●本章目標/020 ●引言/021 ●構建有效的管理會計/023 ●構建有效的財務核算/072 ●實踐案例/078 ●部分目錄 這是一本展示管理實踐中人們對於“管理控制”認識的書。本書借助於“管理控制大廈”,介紹了如何在管理實踐中有效使用管理控制,它解釋了如下問題:1. 管理控制理念的核心是什麼?2. 一個有效管理控制體繫覆蓋哪些領域?3. “各類管理控制構建的帝國”看上去是怎樣的?4. 如何測量管理控制的成果?5. 如何改善管理控制的效率和效果?6. 管理控制將如何進一步發展?每章都配有內容檢查表和案例,所有案例有來自於霍華德咨詢公司長期從事的靠前外咨詢業務,這些業務涉及管理控制理念在發展和運用。 霍華德合伙管理咨詢公司(Horvath & Partners Management Consultants) 著;王煦逸 譯 霍華德合伙管理咨詢公司是德國有名的戰略咨詢公司,擁有企業操控和產出優化的專業知識,多年來一直是德國管理咨詢業界的領頭羊。
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