●戰略管理與發展模式創新
●基於“適管控高效能”的“小總部大產業”架構——新興際華“復式多維立體型”組織結構設計與運行探索
●新興際華集團有限公司3
●特大型企業管理變革全面創新理論與變革推進模式研究
●國網能源研究院12
●大型汽車集團提升體繫能力的“5合管理模式”的構建與實施
●北京汽車集團有限公司28
●檢驗認證企業技術、資本雙驅動的資源整合型發展
●中國建材檢驗認證集團股份有限公司41
●格力自主創新發展模式的探索與實踐
●珠海格力電器股份有限公司58
●承載國家戰略,探索張江模式
●上海張江高科技園區開發股份有限公司72
●國有資產交易流轉監管體制研究
●國家發改委經濟體制與管理研究所課題組張曉文等72
●國有企業混合所有制發展實踐研究——以中國建材集團為例
●國務院國資委研究中心課題組116
●國有資本運營公司改組運營模式研究——以黔晟國資公司改革試點為例
●貴州省國資委126
●積極踐行創新改革不斷豐富金隅特色科學發展道路
●部分目錄
為進一步貫徹落實黨的精神,認真落實黨中央、國務院決策部署,促進我國企業樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,繫統總結改革開放以來我國企業改革發展的成功經驗,推進理論創新和實踐創新,推動企業提質增效和創新發展, 激發和保護企業家精神、更好發揮企業家作用,中國企業改革與發展研究會在組織開展“中國企業改革發展很好成果”申報審定發布活動基礎上,邀請 財經委、國務院研究室、國家工信部、國家發改委、國資委研究中心、中國企業聯合會、北京大學、吉林大學、網等有關領導及企業改革發展領域的專家學者組成編委會,經精心審核編撰,將通過審定的108項“中國企業改革發展很好成果”彙總編輯成為《中國企業改革發展很好成果(首屆)》。此次企業改革發展很好成果發布活動所推出的典型經驗,是我國企業改革創新發展的縮影,涵蓋了企業改革發展不同側面,作為紀念改革開放四十周年的獻禮成果,《中國企業改革發展很等