●第一章 導論
● 第一節 問題的緣起
● 第二節 文獻述評
● 第三節 研究目標、策略與材料獲取
● 第四節 本研究試圖實現的推進
●第二章 現代集團生活的理想：由依賴家庭到依賴社會
● 第一節 衝擊與反應：新世界新思想
● 第二節 何為社會?如何改造社會
● 第三節 改變的方向：以現代集團生活培育群力
●第三章 民生公司早期的現代集團生活：相互依賴的生活共同體
● 第一節 建設現代的相互依賴關繫
● 第二節 在群的生活中造成群的情感
● 第三節 培養集團生活中的“同舟”意識
●第四章 戰爭危機下的集團：合作與共濟
● 第一節 制度環境的變化：國家大難
● 第二節 戰時的職工與公司關繫：組織化動員與優待翼護
● 第三節 戰時的公司與國家關繫：松散的合作
● 第四節 尾聲：戰後難以為繼的同舟關繫
●第五章 總結與討論
● 第一節 總結
●部分目錄

本書嘗試以民國時期有名的大型企業集團、中國第一家現代意義的社會企業——民生輪船公司為歷史個案，在具體的歷史時期中考察其領導人盧作孚等所倡導的“現代集團生活建設”方案與歷史實踐，探尋其構建職業共同體的過程對於在職業紐帶之上培育社會“群力”、打造社會團結與建設現代國家之積極意義。 從職業共同體研究的角度來看，我們發現，民生公司在很大程度上可以看作塗爾干所設想的圍繞著共同職業、共同生活、在共同的情感基礎上建立起來的法人團體的中國版本。抗日戰爭以前，其職工就從經濟上、生活上、情感上依附於公司，公司為職工提供照顧與訓練。在抗日戰爭的過程中，職工與公司之間、公司與國家之間的關繫變得更緊密了。借著民族主義精神對“同舟”意識的強化，民生公司真正建立了一種職業共同體，實現了以職業整合人群的目標。正是在這種“群力”的支撐下，民生公司纔得以完成戰爭中賦予交通運輸的特殊使命。在對民生公司職工個體、公司集團、國民政等

楊可 著 無 編 無 譯

第一章  導論    第一節  問題的緣起    第二節  文獻述評    第三節  研究目標、策略與材料獲取    第四節  本研究試圖實現的推進第二章  現代集團生活的理想：由依賴家庭到依賴社會    第一節  衝擊與反應：新世界新思想    第二節  何為社會？如何改造社會？    第三節  改變的方向：以現代集團生活培育群力第三章等