●第一章利益共同體——基層員工管理
●維護員工的利益,就是維護企業的利益
●高薪是第一推動力
●主動給員工加薪,超越員工的期望
●按時發放工資,不拖延
●完善績效工資,多勞多得
●第二章榮譽共同體——中層管理者管理
●中高層管理,離不開榮譽激勵
●尊重管理者,給他們留面子
●認可管理者,對他們的貢獻公開表示承認
●肯定管理者,不要吝嗇頭銜和名號
●鼓勵管理者,借助榮譽牆來激勵他們
●彰顯管理者,以他們的名字命名某項事物
●關心管理者,關注他們真正的需要
●第三章精神共同體——核心層管理者管理
●揣摩老板的思想,形成默契
●犧牲小我,成就大我
●做好戰略規劃,使全員一心、一體
●領導層的觀念決定企業命運
●擔起責任,提高責任感
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