《柔性領導力：李秀娟教授管理隨筆集》：    忻榕、陳曉萍等管理學家以及文學界人士聯合推薦。    生動刻畫一繫列企業的管理故事，可讀性強。    圖文並茂，四色印刷，提供豐富的視覺盛宴。

●目錄篇 “她”時代領導力 柔性的力量 向前一步 把戈壁變成綠洲 魅力的滋長 非洲接觸 因為不甘寂寞，所以別樣精彩 剛柔並濟 職場領導力誰更強，女漢子還是暖男？ 美麗的誤會 不一般的白酒 全球搜索女董事 女性為何對董事會說“不”? 優雅的轉身 一個你不知道的梁鳳儀 活出精彩 逆境商數全球跑步進入“她時代”她的書“習慣就好” 背後的女人 第二篇 管理啟示錄 性惡論 敬天愛人 站在巨人的肩膀看世界中國品牌，法國制造不忘初心 當金字塔瓦解了…… 這個時代缺少儒商 顛覆時代 虎和豹的相知 鋼鐵俠，黑蜘蛛，美國隊長，鷹眼俠 走在鋼絲繩上的“富二代” 歐洲神秘家族的傳承秘籍 心理死亡 CEO killer 第三篇 風景在路上 又一次走入戈壁 山始終在那裡 重新認識日本 父與子 財富與慈善 夏天的溫哥華 漸行漸遠的歷史感 幸福了嗎？ 韓國濟州島 天堂和地獄，隻在一念間 放空自己 全球化家庭 周末在大理 臺灣緣 5·22那天 去印度 旅途中的辯論 第四篇 生活隨想曲 人活一世，總要留下點什麼 我為新加坡人感到驕傲 2065願景 SG50 隨想 民主中的權威 消失的書店 好校長 當你老了 當平常遇到無常結婚禮物 虎父無犬子 相逢何必曾相識 閨蜜時間 愛的教育1+1=？ 當夢想遇到官僚 國民服役 微薄的力量 歡樂和幸福 享受過年 沒有婚姻的歷練，哪知愛情的真諦 化 半正不邪 受寵若驚

    《柔性領導力：李秀娟教授管理隨筆集》從一位管理學教授的視角出發，通過日常教學及生活中的小事來反思管理思維和領導力的柔性特質。本書分為四個部分：部分“‘她’時代領導力”是一繫列女性的故事，尤其凸顯了柔性領導力的特質和優勢；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十餘位風格各異的企業管理者之後得到的啟迪和感悟，生動刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧和敬業精神；第三部分“風景在路上”是作者出差、旅行中的瑣事記錄，折射出的卻是敏銳的管理哲思和對現實問題的剖析；很後一部分“生活隨想曲”記錄了作者多面的生活瞬間，襯托出這位有著強烈人文關懷的學者對生活的熱情和執著，讀來有如春風拂面，令人心曠神怡。

李秀娟 著

    走在鋼絲繩上的“富二代”中國的民營企業裡百分之九十是家族企業，經歷了二三十年的快速發展，正面臨交接班的挑戰。民營企業家一直是中國經濟發展的“隱形英雄”，但老子是英雄並不意味著兒子也是英雄，許多西方學者研究發現，家族企業選擇讓子女接班有三大劣勢：一是上一代的經營纔能無法像財富那樣遺傳給下一代；二是巨大的家族財富往往扼殺了下一代的纔能和進取心；三是總裁的位置天然留給兒子將挫傷職業經理人的積極性。在中國，由於社會信任度比較低，職業經理人的人纔市場也還不成熟，因此大多數民營企業家還是希望子承父業，對於多年實行獨子政策的中國家族企業來說，這更是一個特別大的難題。要麼孩子欠缺能力難當大任，要麼有能力也好不容易培養成纔了，可他對父輩的事業卻沒興趣，寧可到投資銀行工作或和朋友開個互聯網公司。缺乏有能力又有意願的繼承人一直是困擾許多家族企業傳承的難題，連“矮子等

文化邊緣人（代序）成功人士常常會患上一種叫做“自以為是”的自戀癥。有一次，為了讓一個EMBA班級的學員意識到自己身上的這個問題，我帶著他們做了一個遊戲——“從別人眼中認識自己”，學員們必須手牽手，眼對眼，說出對對方的真實看法，例如“在我眼中，你像……”遊戲結束之後，我收獲了一個昵稱——“紅酒”。說實話，我還蠻喜歡這個昵稱的。我覺得自己之所以被學員們稱為紅酒是因為身上素：一是自己具有“文化邊緣人”的特質。出生和成長於新加坡文化的環境中，小學、中學就讀的是華語學校，新加坡國立大學畢業後又到美國留學和生活，常覺得自己不中不西，但也可中可西、中西融彙。因為成長的環境，我能講流利的英語和普通話，也懂得粵語、閩南語、潮州話和海南話等方言，這在中國學員眼中是件非常了不起的化的新加坡環境、華人的家庭背景和留學美國的經歷使我比較能夠解讀不同的文化，這種“文化邊緣人”的特質變成我在生活等