●第一部分案例研究理論基礎
章什麼不是扎根理論？
第2章通過案例研究說理
第3章質性研究時代到來：擁抱質性研究方法的多樣性
第4章戰略管理中的質性經驗研究
第5章使用質性研究回答“如何行動”的問題
第6章由多案例構建理論
第7章理解戰略管理的一階/二階質性方法
第8章扎根理論需不需要已有文獻
第9章質性對比分析
0章戰略實踐
1章修辭分析
2章重大挑戰與歸納研究方法：嚴謹而不僵化
3章保留管理研究中理論的多樣性：為什麼定性研究的解釋潛力應該被推崇而不是抑制？
第二部合成研究
4章質性案例研究的荟萃合成：理論建構的方法
5章一個嚴謹案例研究的闖關
6章由案例研究建構理論：國際商務研化未來
7章案例研究很好實踐：案例研究的第三條路徑
第三部分案例研究經典範例
8章組織內意義給賦的崩潰：曼恩峽谷災難
9章公司分立中的身份模糊性及其變革
第20章戰略變革起始階段的意義給賦和意義傳遞
第21章催化戰略和高效關繫形成：企業如何獲得投資關繫
第22章交替領導與合作創新：共生關繫中的重組過程
第23章紊亂功能的功能：一家天然食品合作社對性的動態管理
第24章英國勞合社的再保險交易：在實踐中平衡衝突-互補的邏輯
第25章組織變革與管理意義給賦：通過悖論進行工作
第26章動態決策：高層領導用來管理戰略悖論的模型"

本書是《案例研究方法：理論與範例——凱瑟琳·艾森哈特論文集》一書的姊妹篇。根據近年學術界的新動向，以及研究者對於案例研究方法的掌握情況和反饋，《再論案例研究方法：理論與範例》增添了靠前管理期刊有關案例研究的基本要求與具體評估標準，期刊編輯對案例研究文章的解讀合成研究”方法，以及凱瑟琳·艾森哈特和其他靠前知名案例研究者(如Gioia，Weick等)的很好案例研究文章。主編對案例研究流派進行了梳理，認為靠前主流案例研究的兩大流派就是以例據為導向的案例研究方法(以QCA為其特別)和以詮釋為導向的案例方法(以啟示性故事為其特別)。主編呼吁研究者基於中國傳統哲學的陰陽思維，根據具體研究情景采取兼顧兩者加主輔搭配平衡的融合研究方法。這一提議的意義在於不僅可以提高我國管理學者的研究水平，而且可以讓優選的管理學者與商業人士加深對中國管理實踐的認識，助力中國企業更快更好地走出去。

李平，楊政銀，曹仰鋒 著 李平,楊政銀,曹仰鋒 編