●前言
序章如何靈活地運用思考法
第1章提升思維的基礎能力
01邏輯性思考法
02批判性思考法
03演繹性思考法
04歸納性思考法
05假設推論法
06要素分解法
07MECE分析法
08PAC思考法
09後設思考法
10辯論思考法
第1章的練習
專欄：思考時的“拉近視點”和“拉遠視點”
第2章提升創意構思能力
11頭腦風暴法
12類推思考法
13水平思考法
14逆向思考法
15IF思考法
16外行思考法
17兩全其美思考法
18正和思考法
19辯證法
20故事思考法
21二軸思考法
22圖解思考法
第2章的練習
專欄：“開放式問題”與“封閉式問題”
第3章提升商業思考力
23價值提案思考法
24種子思考法
25需求思考法
26設計思考法
27商業模式思考法
28市場營銷思考法
29策略性思考法
30概率思考法
31逆推思考法
32選項思考法
33前瞻思考法
34概念性思考法
第3章的練習
專欄：把小點子變成大創意
第4章提升項目執行力
35Why思考法（探尋目的）
36改善思考法
37經驗學習模式
38雙環學習法
39流程思考法
40跨界思考法
41GTD理論
42自責思考法
43積極思考法
44ABC理論
45內觀法
46相對思考法
47抽像化思考法
第4章的練習
專欄：運用“Yes，And”的思維模式
第5章提升分析能力
48假設思考法
49論點思考法
50框架思考法
51瓶頸分析法
52漏鬥分析法
53相關分析法
54回歸分析法
55時間序列分析法
56Why思考法（分析原因）
57因果關繫分析法
58因果循環法
59繫統思考法
60KJ法
第5章的練習
專欄：定量數據、定性數據與假設驗證
加速商業思考的框架一覽

這是一本講思考模型的管理類圖書。你是不是有以下這些情況：沒靈感、想不出企劃文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……為什麼有些人很快就能走出思考盲點，可以快速地提出應對方案？其實，隻要學會善用各種不同的思考架構，融會貫通，就能突破你的思考瓶頸，產生不一樣的新想法。尤其在解決問題前，要先找到正確的思考方向，纔能為你找出對的問題，並將問題化繁為簡，迅速導出解決方法。本書繫統地將各種思考方法圖式化，把無形且抽像的思考方法變成有形的具體脈絡與架構，提供認知連結行動的路徑，用繫統性說明幫助大家更容易了解思考的本質，釐清混亂思緒,切入問題核心,使思維更清晰，讓表述更明確，將結果明白呈現出來。

日本AND株式會社 編 黃悅生 譯

     如何靈活地運用思考法 在逐一講解具體的思考法之前，先闡述一下有助於吸收這些思考法的視點。在進行某項活動時，如果有明確的目的，應該比漫無目的的狀態效果更佳。因此，希望大家花些時間思考：讀這本書的目的是什麼？為了實現這個目的，應該用怎樣的視點來讀？ 何為思考法 本書將“思考法”定義為：“旨在推導結論以解決問題的繫統化思考流程和方法。”本書的目的，是希望通過提供大量素材，幫助各位讀者提高對思考的理解，使自己的思考方法變得更豐富。 本書介紹的60種思考法，可以靈活運用於解決問題或處理工作，幫助你更好地把握思考對像、核心論點、構思過程以及立足點。在閱讀本書時，請寫下你目前遇到的問題或煩惱，隨時問自己：“應該如何提升思考力，如何加速解決問題？” 著眼點 為了更好地理解各種思考法並融會貫通，我們應該著等