●第一章 商務策劃導論
第一節 交換產生“商務”
第二節 競爭產生“策劃”
第三節 策劃的起源和發展
第四節 商務策劃的發展沿革
第五節 商務策劃的主要領域
第六節 商務策劃與“第四項修煉”

第二章 中國策劃智慧
第一節 中國智慧淵源
第二節 中策劃思想
第三節 中國智慧經典

第三章 策劃的基本特征
第一節 策劃的主要概念
第二節 商務策劃的基本特征
第三節 商務策劃的原則
第四節 策劃的基本方法

第四章 策劃的基本原理
第一節 策劃的基本要素
第二節 策劃的基本原理
第三節 策劃的功能與商務作用
第四節 策劃科學的形成
第五節 策劃與咨詢的關繫
第六節 新經濟時代對策劃的要求

第五章 策劃思維與模型
第一節 策劃思維的特點
第二節 策劃思維的結構
第三節 策劃思維過程與常用方法
第四節 創新技法在策劃過程中的應用
第五節 創新思維的典型方法
第六節 商務策劃的思維模型

第六章 商務策劃創意方法
第一節 創意的理論
第二節 創意的規律
第三節 創意方法的類型
第四節 商務策劃創意方法

第七章 商務策劃的策略與技巧
第一節 商務策劃的策略
第二節 商務策劃的技巧

第八章 策劃的運作程序
第一節 策劃的類型劃分
第三節 廣告策劃
第四節 促銷策劃
第五節 銷售談判策劃

第九章 就業與創業策劃
第一節 就業與人生戰略
第二節 就業策劃的基本思路
第三節 就業渠道的形式與創新
第四節 應試策劃與技巧
第五節 職場的基本原則
第六節 創業策劃

第十章 創新人纔的素養與技能
第一節 創新人纔的基本素養
第二節 創新人纔推薦的基本知識
第三節 創新人纔的基本能力
第四節 創新人纔的“商能”培養
第五節 創新人纔的潛能開發
第六節 商務人纔的發展與提升

第十一章 市場調研報告
第一節 市場調研策劃
第二節 市場調研資料
第三節 市場調研報告編寫

第十二章 策劃書的寫作
第一節 策劃案的結構與類型
第二節 產品營銷策劃案
第三節 廣告策劃案
第四節 大型公關活動策劃案
第五節 求職策劃案

附錄
一、世界有名策劃機構簡介
1．跨國智囊團——國際應用繫統分析研究所
2．“世界腦庫”的傑出代表——美國蘭德公司
3．現代咨詢業的巨人——麥肯錫管理顧問公司
4．現代咨詢業的多面手——美國斯坦福國際咨詢研究所
5．追趕蘭德的“腦庫”——日本野村綜合研究所
6．戰略問題的高手——德國羅蘭貝格公司
二、《商務策劃師資質評價標準》(2005版)
三、初級商務策劃師全國統一考試試題及答案
參考文獻

商務策劃是中國市場經濟催生的一門新興學科，它對創新人纔的成長和企業經營競爭力的提高有著十分突出的作用。對當代大學生來說，它是走向成功必經的“第四項修煉”，是繼外語、計算機、駕駛之後，人生最重要的一項基本技能。
本教程從策劃產生的根源、中國策劃智慧，商務策劃的基本原理、方法、創新思維模型及其在市場營銷和大學生就業、創業等領域的實際運用，繫統地進行分析和研究，突出對現代商務策劃知識、創新思維和實戰能力的訓練和培養，重在激發當代大學生的創新意識，使策劃創新思維成為青年學子們的一種習慣，幫助大學生全面提高就業競爭力和職場適應能力，為建設創新型國家、培養大批創新人纔提供一套貼近市場實際、理論知識繫統化的思維訓練教案。

周培玉 著

    在中國市場經濟中大顯身手的策劃業，近10幾年來取得了長足的進展，但自身也存在一些問題，集中表現在以下三個方面：
    （1）策劃行業缺少規範。策劃作為一個行業，長期沒有行業管理組織，也沒有相應的政策法規，行業規範的缺失，導致市場秩序混亂，如漫天要價、不講信譽、服務內容單一和雷同、從業人員良莠不齊、服務質量差等問題比較突出，損害了策劃人的形像，也影響了整個行業的健康、有序發展。
    （2）策劃科學含量不高。一直以來，中國策劃強調藝術性，相對而言缺少科學性，思想多而方法少，定性多而定量少。策劃當然不能沒有藝術性，但必須建立在科學的基礎上，否則策劃方案空洞而抽像，執行起來就有很大的隨意性。這方面，中國的策劃公司與國外知名咨詢公司差距較大，由於策等